项目教学法在高职客服务与管理课程中的应用.docVIP

项目教学法在高职客服务与管理课程中的应用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目教学法在高职客服务与管理课程中的应用

项目教学法在高职客房服务与管理课程中的应用研究 【摘要】高职客房服务与管理课程教学存在一定的不足。对此,可将项目教学法应用到教学中,根据客房工作流程,设计客房教学模块,确定教学项目,并进行相应的实施。 【关键词】项目教学法 高职 客房服务与管理课程 应用 为培养合格的酒店人才,顺应高职教育的发展趋势,高职客房服务与管理课程应在使学生掌握专业知识的基础上,着重培养学生的实践能力、创新能力以及适应就业岗位的职业技能。但是,目前该课程的教学还停留在着重对理论知识的掌握上,因此,探索新的教学模式和手段成为紧迫课题。 一、客房服务与管理课程教学存在的不足 (一)教学内容缺乏针对性。根据高职教育的培养目标,高职的教学内容应针对学生毕业后从事的酒店客房岗位职业技能来设置,内容应着重培养学生的动手能力和实践操作能力。但目前高职客房的教材偏重于强调专业理论知识的掌握,忽视了实践操作内容的重要性。学生的动手能力和操作技得不到很好的培养,学生无法实现“零距离”上岗。 (二)教学方法落后。传统的教学方法以教师为主导,学生被动参与,学生学习的积极性、主动性不高。学生应用知识和技能的机会少,实践和动手能力差,这样培养出来的酒店人才不能适应市场对人才培养的需求。 (三)考核方式单一。传统的考核方式往往仅以期末考试试卷的卷面成绩评判学生学习效果的好坏,不进行技能操作考核。这种单一的考核方式往往造成学生为了应付考试而突击记忆,并不能真正考核出学生对客房技能的掌握程度。 为避免上述不足,本文尝试将项目教学法应用到教学中,力求使学生能够学以致用,成为不仅具有客房管理理论知识还具有实践操作技能的应用型人才。 二、项目教学法在客房服务与管理课程中的应用 (一)概念的界定。项目教学法是指教师根据岗位工作流程,将工作流程划分为若干技能模块,每个技能模块内又可细分为几个教学项目,让学生通过完成一个个具体的项目来完成教学任务。因此,将项目教学法应用到客房服务与管理课程中,首先要根据客房的工作过程设置技能模块,确定教学项目。 (二)设置技能模块。根据酒店客房岗位工作的基本流程,以客房服务工作为主线,笔者将客房工作流程划分成5大模块,如图1所示。客房的教学活动以模块展开。通过模块项目教学,进行技能实践训练,实现教、学、做融于一体,从而提高学生学习的积极性、参与性,加强学生的动手操作能力。 (三)确定客房的教学项目。学习项目设计是项目化课程设计的最终目的。设计操作性强、预期好的项目才能实现动手能力目标。笔者根据客房的5大模块,将每个模块细分成几个项目,如表1所示。让学生在学习过程中不断体会到成就感,以提高他们的学习兴趣。项目的设计应考虑模块的重要程度、难易程度以及学生本身的接受能力,应为学生通过努力能够达到的内容。项目的设置除能让学生在完成后获得相应的客房技能外,还应考虑让学生的行业通用能力和基本能力在“模块—项目”的不断重复中得到提升。 (四)项目教学法在客房课程中的实施。具体实施过程如下。 1.划分小组。项目教学法的实施,首先应将班级成员划分成若干小组。划分小组时应综合考虑学生的动手能力、学习能力、沟通协调和语言表达能力等,进行综合搭配,使小组成员之间的能力相当。小组成员一般以4~6人为宜。 2.实施项目。在这一步骤中,教师应对项目内容进行详细阐述,部分项目还可让学生观看操作视频,教师亲自现场演示,学生参照训练。接着布置项目任务,要求各小组在规定的时间内完成。项目实施过程应构建服务于项目的情境。教学情境的设计,应从实际问题或情景出发,利用真实而有效的问题情景,引起学生的学习兴趣和探究欲望,让学生在实际操作过程中掌握技能并解决问题。情境的设计可利用实物、图像、录音、录像来构建,也可利用在教学过程中产生的动作、语言和问题等来构建。这样可以缩短学与做之间的差距,使学生能很快适应岗位需求。 在本阶段,学生是项目实施的主体,各小组成员应根据教师布置的项目,共同分析项目内容,确定分工和项目实施的步骤,主动参与实施。教师可根据学生的实际实施情况采用提问、检查等方式进行监督指导,还应将项目实施中出现的问题记录下来,在适当的时候进行项目的调整和改进。 3.总结评价。任务完成后,由教师和学生共同进行总结评价。首先由各小组成员自我总结,内容可包括实训目的、实训步骤和实训效果,小组在项目实施过程中在专业技能的应用、熟练程度等方面的优点和不足,项目实施后的经验体会等。要求学生撰写实训报告书等,这样能更好地激发学生的学习积极性,培养学生独立钻研、勇于创新、敢于探索等素质。最后由教师对各小组进行总结性评价。 4.考核方式设计。课程考核是评价学生学习效果和教师教学质量的重要手段。教师可根据所设置的模块项目进行项目实训考核,采用现场模拟操作、情景设计、角色扮演等方式进行。学生的期评成绩可由期末考试卷面成绩、项目

文档评论(0)

mi80868668 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档