2015京东SWOT企业战略管理.ppt

---13会计学6班 Yang Yuxiao 杨 宇霄 05 2013.3.30 2602亿 同比增长107% 1150亿 同比增长66% 3.627亿 同比增长62% 9660万 同步增长107% 6.89亿 同比增长104% 文本 文本 文本 毛利率能够很好地反映一家公司的成本控制和管理能力。2014年四个季度，京东的毛利率一直保持稳步上升，京东同期的费用率一直控制得很好。 Q1 Q2 Q3 Q4 在GMV，订单量同比翻番的情况下，京东供应链管理能力依旧强劲，2014年，库存周转，账期等供应链核心指标依旧保持行业领先水平。 34.8天 40.9天 2014年 42.2天 34,2天 企业使命：让生活变得简单快乐。愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：“以人为本” 京东的大物流战略 用“3P战略”征服O2O业务 “京东到家”是京东2015年重点打造的O2O服务平台，利用京东的物流优势，整合各类O2O生活类目，向用户提供3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目，并基于移动端定位实现2小时内快速送达，打造生活服务一体化应用平台。 ????目前“京东到家” 将在4月底覆盖北京五环内城区以及人口密集的住宅区，并在未来几个月扩展至上海、广州、深圳等