管理学原理二.docVIP

简答题目录 1.1．为什么说管理既是一门科学，又是一种艺术? 1.2．简述掌握管理的两重性的重要意义。 1.3．简述管理学的研究内容与范围。 1.4．简述系统的观点。 2.1．科学管理理论的要点有哪些? 2.2．简述理想行政组织体系的特点。 2.3．简述管理过程学派的基本观点。 2.4．简述学习型组织的特点。 2.5．简述卓越绩效标准的核心价值观。 2.6．按照卓越绩效模式的要求，组织领导履行的职责有哪些? 2.7．什么是战略管理?简要说明其特点。 2.8．霍桑试验的结论包括哪几个要点? 3.1.举例说明组织环境的类型。 3.2．简述企业社会责任的主要内容。 4.1．简述计划工作的原理。 4.2．简述灵活运用原理的限制条件。 4.3．简述计划工作的基本特征。 4.4．简要说明管理中计划工作的意义。 5.1．简述组织目标的三个基本层次。 5.2．简述组织目标的激励作用。 5.3．简述目标的作用。 5.4．简述目标管理的过程。 5.5．简述竞争对手分析的四个方面。 5.6．简述企业核心能力的表现。 5.7．目标管理的局限性体现在哪几个方面? 6.1．简述预测的作用。 6.2．简述预测的步骤。 6.3．简述正确决策的特征。 6.4．简述决策有效性的标准。 7.1.简述组织工作的原理。 7.2．简要分析影响组织结构选择的主要因素。 7.3．试论述组织工作的内容。 8.1．简述专业化分工的优