企业战略管理2011-2012-1-A卷(最新).docVIP

题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 课程论文 请每位同学阅读神龙汽车公司案例相关材料，并认真收集相关资料进行分析。结合所学企业战略管理理论与方法论述以下三组问题，最终形成一篇不少于3000字的论文。 问题一：神龙汽车公司主要发展战略势态有哪些？应该是什么战略势态？为什么？ 问题二：神龙汽车公司主要发展战略途径有哪些？应该是什么战略途径？为什么？ 问题三：神龙汽车公司主要发展战略途径的实现手段有哪些？应该采用什么手段？为什么？ 论文基本要求： 论文围绕以上（1至3组）问题展开论述，题目自拟。 论点符合理论与实际，有科学明确的结论。论据能紧紧围绕主题，选择的材料详实、典型、充分，论点与论据能相互结合、统一。 分析考虑问题全面，推理严密，数据准确可靠，分析准确。 能系统地运用理论与知识分析研究和解决问题。 表达论文结构严谨，层次分明，语言流畅，数字、图表、计量单位等用法规范。 附阅读材料 材料一： 告别“吴下阿蒙”神龙汽车10年艰难复苏 2010年04月16日 07:21 第一财经日报 尽管2010年的春天多雨而寒冷，但对于神龙汽车总经理刘卫东而言，这却是其上任9年来最愉快的春天。一季度，神龙汽车创历史地售出近9万辆汽车，同比实现了70%以上的增长。 　　除了销量外，刘卫东实践的产品战略变革、降成本变革、战略性管理也逐渐变成现实，如今的神龙汽车再非昔日连年亏