64班分享：中小企适用版《员工手册》.docVIP

员 工 手 册 二零一三年一月版 序言 员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成要素。公司非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。 公司发展需要学习，公司在不断学习的同时，我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习。面对市场化的竞争，不断自我修炼、提高。为帮助新员工迅速融入公司文化，在组织中快速成长，保证公司业务的正常开展，保障公司和员工的合法权益，是公司编写员工手册的初衷。 员工是公司组织结构的主体，是公司最宝贵的财富。我们不仅重视其职业技能、素质，更重视与企业文化息息相关的每一位员工的个性，品行和情操。 本员工手册阐述了公司的日常管理制度，是每位员工基本的行为准则。所有员工必须仔细阅读、声明签收、并严格履行。 一、 行为准则 招聘原则： 公司在招聘过程中采用公正、平等的原则。 公司保留在必要时调查被选中人员所提供情况的权利。 公司采取择优选聘的原则，公司内部及外部人员机会均等 公司选聘人员的条件是遵纪守法、品行端正，具有拟任职位所需的文化及专业知识、工作及劳动技能、身体健康状况、工作能力、工作态度、沟通与合作精神，性格要求、外语水平要求等人员 所有被选中候选人在接受聘用前必须结束与前任雇主的聘用关系，在加入公司时必须没有任何被聘用的义务与合约。 公司各部门各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的分公司或部门里工作，属特殊情况的，需经公司领导签字批准，且介绍人必须立下担保书 招聘录用程序： 应聘者需填写《应聘登记表》、《面试记录表》、《岗位测试题》作为任职资格的评测，并根据要求提供相关的个人资料（如履历表、身份证/护照、户籍证明、学历学位证明、其他专业证书复印件）； 经面试程序确定的被录用者，由综合管理部相关负责人负责通知被录用者到岗时间。所有面试程序确定的被录用者，需经公司一周时间的观察期，观察期内，经相关部门会同认定是否符合公司要求，不符合者，公司则以书面通知告知，公司不承担任何经济补偿或工资的支付。 经观察期认定合格的员工，由综合管理部出具《员工试用登记表》，注明职位名称、试用期时间、正式录用时间、薪酬福利待遇等其他有关事项并签订劳动合同。试用期期间，公司将根据其绩效管理体系来对其岗位职责、及工作能力等相关方面要求来评估新员工的工作表现及能力是否符合职位要求，并在试用期期满通知员工是否被正式聘用；涉及绩效考核办法参照公司的《绩效薪酬管理体系》 公司可根据员工其工作能力和岗位任职度重新确定其岗位或职务，试用人员不得提出异议。新员工试用期满后，经试用期考评考核合格后，需填写《 员工转正申请表》及转正述职报告，由综合部管理部负责员工转正手续流程的监督及人事资料的归档。 试用期员工不享受正式员工的各种待遇，员工转正后，试用期计入工龄；试用不合格者，经公司相关领导及综合管理部面谈，决定对其延长其试用期或决定不予聘用；对于不予聘用者，公司不给予任何经济上补偿，试用人员不得提出任何异议； 公司对员工提供的个人资料实行严格保密； 经面试甄选合格之应聘人员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 试用期： 职员正常试用期一般为一至三个月，自报到之日起计算。特殊情况可以个别约定。 试用期结束时由员工直接主管/经理进行聘用确认评估《转正考核测评表》。 聘用合同 1、根据中华人民共和国劳动法，新入职员工需要与公司签订聘用劳动合同。 2、公司将与新员工签订《劳动合同书》，和新员工在薪酬、试用期等事项上予以确认。 4、在试用期结束后的一个月内，由综合管理部约新员工签订劳动合同及公司其他相关任职协议。 5、受聘于特殊岗位的公司员工必须有担保人，签订保证书后办理相关入职手续。 调动、离职 公司根据经营管理的需要，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司综合部公布的空缺职位申请调动或劝退。 根据公司业务需要，实行竞争上岗，可以随时调整职务或工作岗位； 调动人员除有正当理由需呈报复议外，不得因故推托 在公司内部调动，企业工龄一并计算 各级人员调动权限如下： ①、中层管理者由董事长会议决定； ②、普通职员的内部岗位调整，由会同相关部门研究决定。 员工接到调令后，需在一周内或指定期限内办理移交手续，按期到新岗位工作； 离职分为无故离职、辞职、辞退及开除四种 员工离职须提前15天提出申请，部门主管级人员离职原则上须提前30天提出申请《辞职申请表》，填写《员工离职交接表》，亲自办理交接，经各会签部门审批后方可离职，档案由综合管理部保存； 无敌离职：连续旷工三天者，将作自动离职处理。自动离职者公司保留追究其法律责任的权力； 辞退：员工违反国家法律、法规或屡次违反公司规章制度、劳动