CKW---战略与险管理模拟题二.docVIP

2012年公司战略与风险管理模拟试卷二 字体大小：大 中 小 行间距：大 中 小 打印 第一大题 ：单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，本题型共24分)。 1、正保公司得知竞争对手想要扩大生产能力，公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便放弃扩大生产能力的设想，这说明战略是一种（　）。 A.模式　 B.观念　 C.计谋　 D.计划 2、下列选项中，属于业务单位战略的是（　）。 A.无变战略 B.清算战略 C.一体化战略 D.集中化战略 3、2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（　）。 A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素 4、A国是科技研究大国，计算机行业尤其发达，不断向其他国家出口计算机，同时在出口国国内的企业以较低成本的劳动力和原材料开始生产这种计算机，由此可判断该时期为国际贸易生命周期的（　）。 A.阶段1 B.阶段2 C.阶段3 D.阶段4 5、甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（　）。 A.品牌　 B.商誉 C.企业文化 D.技术 6、我国的比亚迪公司在企业发展的过程中，曾选中香港的GP公司做为企业的分析对象和超越对象，从基准分析的基准类型角度看属于（　）。 A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准 7、如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用（　）。 A.相关多元化战略 B.一体化战略 C.市场开发战略 D.非相关多元化战略 8、乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。 A.总成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.多元化战略 9、甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于（　）。 A.简单型结构 B.机械型结构 C.灵活型结构 D.使命型结构 10、某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（　）。 A.员工的等级评定 B.核对表 C.评级量表 D.评估面谈 11、下列关于增量预算的叙述不正确的是（　）。 A.资源的分配是基于未来的任务情况 B.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 C.容易实现协调预算 D.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去 12、下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是（　）。 A.战略控制的期间长于预算控制 B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法 C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部 D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为 13、下列选项中，不属于狭义财务战略范畴的是（　）。 A.资本结构决策 B.筹资来源决策 C.股利分配决策 D.资金管理战略 14、如果一个企业利润的波动完全反映在留存利润上，则该企业实施的股利政策是（　）。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策 15、下列选项中，属于侦察式控制活动的是（　）。 A.比较总账与银行对账单的现金余额 B.授权 C.制定员工操作守则 D.出纳与会计分别由不同人担任 16、下列关于内部审计师的相关说法，不正确的是（　）。 A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动 B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通 C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用 D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告，不进行提交 17、致力于实现企业风险管理可以被看作是一个“大赌注”。支持该项目的高管和董事会成员需要站在自己的立场上进行鼓吹，并在某种程度上冒险投入他们的专业声誉。如果这项倡议失败了，赞助方和支持的董事会成员可能会失去信誉和影响力。这是企业风险管理中的（　）。 A.政治资本 B.