【精品】担保公司业务单项奖的计提与发放办法.docVIP

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【精品】担保公司业务单项奖的计提与发放办法

北京担保公司业务单项奖的计提与发放办法(试行稿) 1、目的 鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下,保证公司各项业务的稳定增长,追求公司经济效益的最大化。 2、定义 2.1 解保是指担保风险完全解除。被担保人未能如期还款而必须进行展期、借新还旧、以担保方式融资还款等相似处理、担保风险未能解除的项目一律不能视为解保。 2.2 目标收入是指各职级对应的目标收入。 2.3 保费收入是指业务实际发生所收取的保费,预收保费等不能计入。 2.4 折算收入是指根据本办法第4.1条折算后的作为单项奖计提基数的收入折算值。 2.5 企业类业务指以对公的各类业务以及担保额200万元以上的个人投资经营性融资业务;个人类业务指对个人进行的各类消费、信用贷款,以及担保额在200万元以下的个人投资经营性融资贷款。 3、单项奖的计提 3.1 折算收入 对企业类业务每个项目根据其保费收入进行累进折算,划分区间及折算方式如下: 单笔保费收入 (单位:万元) 第1区间 第2区间 第3区间 第4区间 收入≤20 20<收入≤40 40<收入≤80 80<收入 折算比例 100% 90% 75% 60% 例:某项目保费收入为45万元,则该项目单笔保费收入分别落入第1、2、3区间。 折算收入=20万元×100%+20万元×90%+5万元×75% =41.75万元 3.2 企业类业务计提比例及发放时间 3.2.1企业类业务计提以单笔折算收入为基数,履约类业务以8%作为计提比例,其他业务以5%作为计提比例。 3.2.2担保时间在1年及1年以内的非履约类项目,单项奖的20%在实现保费收入的当季发放;其余80%在解保后的当季发放。担保时间超过1年以上的项目,如1年中评级均为正常级,则在担保满1年的当季可以再支付单项奖的35%,剩余的45%部分在解保后的当季发放。 履约类业务单项奖的50%在实现保费收入的当季发放;其余50%在解保后的当季发放。担保时间超过1年以上的项目,如1年中评级均为正常级,则在担保满1年的当季可以再支付单项奖的30%,剩余的20%部分在解保后的当季发放。 3.3 个人类业务计提比例及发放时间 3.3.1个人类业务计提以单笔保费收入为基数,以10%% ? 1、 鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下,保证公司各项业务的稳定增长,追求公司经济效益的最大化。 2、适用范围 本办法适用于广东中科智担保有限公司除个人业务外的各类业务。公司2006年1月份之后发生的项目按本办法处理。 3、定义 3.1解保是指担保风险完全解除。被担保人未能如期还款而必须进行展期、借新还旧、以公司委贷资金还旧借新重新担保、以担保方式融资还款等相似处理、担保风险未能解除的项目一律不能视为解保。 3.2 保费收入是指业务实际发生所收取的担保费、咨询费、委托贷款利息等,委托贷款应扣除相应的资金占用利息、外部佣金之后的实际净收入,预收保费不能计入。 3.3折算收入是指根据本办法第4.1条折算后的作为单项奖计提基数的收入折算值。 4、单项奖的计提 4.1 折算收入 计提基数:按照单笔担保风险敞口金额划分区间,以实际净收入按所在区域的折算比例统一折算该笔业务的计提基数。 单笔担保风险敞口金额 (单位:万元) 第1区间 第2区间 第3区间 第4区间 第5区间 ≤600 600<金额≤1000 1000<金额≤2000 2000<金额≤3000 3000<金额 保费折算比例 100% 9% % % 折算收入=30万元×97% =29.10万元 4.2计提比例及发放时间 4.2.1单项奖计提以单笔折算收入为基数,履约类业务以12%5% 4.2.2担保时间在1年及1年以内的项目,公司业务与承担连带责任的业主支付担保的履约业务单项奖的20%在实现保费收入的当季发放;其余80%在解保后的当季发放。担保时间超过1年以上的项目,如1年中评级均为正常级,则在担保满1年的当季可以再支付单项奖的30%,剩余的50%部分在解保后的当季发放。 4.2.3履约业务除4.2.2类的履约品种外,担保时间在担保时间在1年及1年以内的项目,履约业务单项奖的50%在实现保费收入的当季发放;其余50%在解保后的当季发放。 5.业务单项奖的分配 5.1 企业业务单项奖的70%与履约业务单项奖的65%用于奖励参与该项目的客户经理、产品经理,分配比例如下:客户经理占(A角)80%、产品经理(B角)占20%。公司业务单奖项10%与履约业务单项奖的10%用于奖励业务部门经理。5%用于奖励风险管理部经理,2%用于奖励风险管理部法务专员。 5.2 单项奖的10%用于业务部门经理。 5.3公司业务单项奖的20%5.4除履约业务的相加情况外,其余情况中的兼职人员可采用“就高”原则领取单项奖,

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