(word)家具集团奖惩制度.docVIP

奖励与惩罚制度 奖励制度 奖励的种类 创新奖：员工在技术创新、知识创新、管理创新、制度创新与发明及专利等项目上经公司验证取得实效者，或者对管理、生产、工艺、质量、销售等具体工作领域提出改进建议和方法经批准同意后，进行变革成功并取得明显成效的，公司给予创新奖；创新奖由总经理或总裁批准，一次性奖励500-5000元。 合理化建议奖：凡对公司各项经营与管理、方式与方法、工作与学习、生活与服务等方面的建议与意见以及对其他员工违规违纪的投诉与检举等，所提的事项与内容必须遵循真实性、建设性、可行性的原则，经人力资源部门核实与公司验证并取得实效者，公司在次月工资表中给予奖励；由人力资源部门申报、总经理或总裁批准，奖励金额10-1000元。对于检举类事项为真实并能挽回公司各项损失的，根据挽回损失大小给予50%-100%物资或精神嘉奖。 特别奖：授予维护公司利益，有特殊贡献或者体现良好精神风貌及有创新贡献的员工包括评选的先进工作者、先进员工与先进单位、劳模等；特别奖奖金由总经理或总裁确定，在每年年终大会上颁发并表彰。 奖励方式 奖励方式分物质奖励（奖金、奖品、提薪）、工作鼓励（晋升、岗位轮换等）及精神奖励（奖状、通报表扬）。 奖励内容 对各项奖励由总经理或总裁签批、由相关部门负责执行；具体奖励内容参照实行，考评程序人力资源部门另定。 集团奖项 由两人以上获得奖金时，应严格按照个人的贡献发放，禁止抢功；属于部门的精神奖励，应归属部门所有，不得据为己有。 审查手续 所有奖励事项，必须由本人申请或直接主管建议、人力资源部门核实事例与数据后呈请总经理或总裁批准再执行。 处罚制度 处罚的种类 处罚分为行政处分与经济处罚，可以独立执行，亦可同时并处。 行政处分 警告：违反厂规厂纪或公司各种规定者，若在不罚款的情况下，由保卫部通知人力资源部门给予警告处分或由直接上级给予警告处分。 记过：严重违反公司规定或累计警告处分达两次者，可记过一次。 降职（薪）：科长/主管及以上级别人员，在一年内共计四次因管理不力而受处罚，由直接主管填写《降职/薪申请书》予以降职/薪。 特别处分：管理人员因管理不善致使员工罢工且人数达到或超过管辖范围内三分之一、造成极坏影响或直接经济损失在10000元以上的，予以降职（薪）或调岗及辞退处理（员工因有意通过罢工手段或以串通形式来要挟管理人员的，一律开除并追究造成损失的赔偿责任）。 经济处罚 管理部门：根据员工违纪情形，处以一定的经济处罚。保卫部和人力资源部门是《员工手册》的执行、监督与检查部门，对其相关的制度和《员工手册》实施检查、监督、纠正和处罚。其他单位可根据本单位的实际情况在《员工手册》的范围内制定本单位的管理制度，经批准后由本单位实施。保卫部或人力资源部门处罚过的员工，其他单位不得在同类事件上重复处罚，由保卫部负责监督执行。处罚结果送人力资源部门存档，奖惩事宜须录入员工档案中。 处罚原则： 处罚时要有充分的理由和清楚的证据，执行人员应礼貌执行，严禁态度过硬或过激，处罚应予以公告。 处罚的轻重与所犯过失的轻重相符，并遵守由轻到重的处罚原则；同一事件不得重复处罚。 原则上以说服教育为主，次之为处分或处罚；目的使员工应明白其必须做到的基本标准和应遵守的公司规定。 被处罚人对处罚有异议时，有逐级申诉的权利；不得与执行人员吵闹。 原则上所有处罚由直接上级或主管部门负责执行惩罚并签核。 仪容仪表类 员工上下班过程中，一律穿规定的工作服并佩戴上岗证（胸前），未穿规定的工作服或未戴上岗证者，罚款10元/次。 上岗证上无本人照片或不按要求佩戴上岗证（胸前）甚至涂改上岗证者，罚款5元/次。 上岗证借给他人使用蒙混出入厂者，双方各罚款30元/次。 严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊、衣着破烂不整出入厂区，违者罚款10元/次。 须佩戴劳动保护用品的岗位必须正确佩戴后作业，违者罚款5元/次。 男士不得留长发、怪发、戴耳环；女士不得留怪异发型或浓妆艳抹，违者罚款10元/次。 生产车间员工不得佩戴任何有碍操作或安全的首饰，违者罚款5元/次。 工作礼仪类 工作场所不得大声喧哗或聊天、闲谈，影响他人办公者罚款10元/次。 接待客人应彬彬有礼、热情大方，对方敲门时应说“请进、请稍候、对不起、让您久等了”；到其他办公室应先敲门，征得同意后方可进入，离开时随手关门，违者罚款10元/次。 公司举行商务活动时，参与的员工应时刻注意自己的言谈举止并保持良好的个人形象，不得做有损公司形象和荣誉的事；违者罚款50元/次。 接、打电话时应说：“您好，XX公司”；禁止说“打错了、我不知道、这个不归我管”；回复客户时必须明确清晰，违者罚款30元/次。 出席会议、学习时必须准时。因故不能按时到者，应提前20分钟向主持人请假，在会上应关闭通讯工具，进出场按序进退，违者罚款20元/次。 早/集会类：