产品1206Q379-J2罩的焊接技术的改进.docxVIP

一、工程概况焊接技术在车间里是属于冷作组的工种，车间里的焊接技术主要是钣金焊接。由于公司钣金焊接产品众多数量少，焊接工序多、结构复杂。使用传统工艺的焊接方法很难跟上任务期，加大了时间成本，影响任务期的进度，并造成了产品的延后完成，成为了一个我们不可忽视的课题。因此，我们选定零件YQ5.307.139为分析研究。通过理论探讨、实际应用和总结经验，缩短建工时间，和节约成本、提高作业效率具有重要的意义。二、小组概况本小组成立于2012年6月，成立的目的主要是解决。课题名称发布人钟志权成立日期2012-6-20完成日期2012-7小组类型现场型、技术型QC培训情况人均15分钟/星期集体活动次数5次出勤率96%人均发言率100%PDCA循环次数2次项目名称组长钟志权课题类型现场型注册编号小组成员性别年龄工龄职称主要分工李勋荣男299技师方案实施刘克男4630中级工方案实施袁荣利男4831高级工方案实施蓝访女242工艺员调查统计钟志权男244高级工组织协调循环时间2012年6月-2012年7月特邀车间主任杨敏华、车间技术工程师童辉参加本小组活动三、选题理由理由（一）1 .产品YQ5.307.139罩数量多，每个星期都有安排生产任务，属于批量生产。但是加工周期长，其使用应重视。2.没有系统的工艺方法规范，目前的使用方法不能使其充分发挥工作性能，缩短加工时间。3.材料电费涨价，人工成本上升，时间宝贵，导致成本的提高。4.我们QC小组成员素质较高，并有丰富的工作经验，完全具备组建和顺利开展活动的能力。理由（二）产品YQ5.307.139罩每个月都有订单，尤其在今年的四、五、六月每个星期都有，数量在50至80套之间，属于批量生产。产品加工图纸见附录《YQ5.307.139》表1 产品YQ5.307.139罩4-6月生产统计表：项目/时间4月5月6月13日18日25日17日25日1日8日15日23日28日总数量（个）45505960606550506080四、现场调查表2 产品YQ5.307.139罩焊接过程时间统计表加工过程项目时间（秒）累计时间百分比累计百分比拿卡尺调到7mm3.453.4513.6%13.7%零件准备1.204.654.7%18.3%卡尺靠在零件边缘1.295.945%23.3%画线7.4713.4129.4%52.7%把卡尺靠在画好的线上5.7219.1322.5%75.2%点焊6.3225.4524.8%100%工件没焊之前图：操作一：使用游标卡尺设定7mm 工具：游标卡尺0---130mm操作二:按照工件延边画直线操作三：角板靠在画好的7mm的位置上角板（操作四：开始点焊加工电焊机改进后的加工工艺方法焊接定位夹具：工件没焊之前图：使用焊接定位夹具示意图：开始点焊加工焊接定位夹具的设计记录:材料来源焊接定位夹具来源于屏壳车间加工落出的废料,如图:夹具来源处焊接定位夹具设计图见附录图《 》四、目标制订（一）定性目标积累对焊接技术的改进经验，制定出合理、系统的使用规范。提高工装夹具的有效使用率，降低成本。锻炼工作人员素质，提高市场竞争力。（二）、量化目标制订保证产品YQ5.307.139罩工装夹具的使用率在5000台，不断维护和改善的使用率。五、目标可行性分析1、公司拥有完整高效的质量管理体系，完全具有足够的实力和信心完成相关工作。2、公司领导好和车间领导高度重视，各方面给予了全力支持。3、2012年是公司的发展关键时期，公司上下都在改进和完善，还专门请了日本专家开展改善活动，为QC活动提供了保障。根据以上分析，我们建立了实现活动目标的信心，并认真仔细地开始数据分析。