“互联网+”浅谈.pptxVIP

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“互联网”浅谈

What is the internet +?互联网+浅谈互联网基因互联网思维互联网+只有12道菜,比麦当劳还少,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭,筷子和牙签放入一个精致的纸套,还可以带回家;专用牛腩面碗,还有发明专利,上方很厚重,端着手感好,对着嘴喝汤的地方则很薄、很光滑,嘴感好;每个月都会更换菜单,如果粉丝认为某道菜不好吃,这道菜就会在菜单上很快消失;老板每天花大量时间盯着大众点评、微博、微信,针对菜品和服务不满的声音,立刻回馈;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃;制造话题:韩寒携老婆到店吃饭,因为没预约而被服务员婉拒;不让12岁以下儿童进入;邀请苍井空到店,被微博大号“偶遇”并发微博。 一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币。与美国相比,互联网在中国更具颠覆性?更广泛的信息设备安装、更大规模的在线人数+薄弱的工业经济基础,使得“互联网在中国更具有颠覆性”?!中国成为最大智能终端市场互联网+ 究竟是什么鬼?自从李总理在今年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后,互联网+俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。一段时间里,占据了各大媒体的头版头条,而大家也都在试图阐述这一新生名词的含义及内涵,并试着融入其中。提出解析案例2012年11月14日易观国际于扬首次提出“互联网+”概念2015年3月腾讯马化腾首次向人大递交“互联网+”提案政府工作报告首提“互联网+” 互联网+是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。在2012年11月14日的易观第五届移动互联网博览会上,易观国际董事长兼首席执行官于扬先生首次提出“互联网+”理念。他认为在未来,互联网+公式应该是我们所在的行业目前的产品和服务,在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎样找到你所在行业的 互联网+,是企业需要思考的问题。 2015年3月5日,李克强政府工作报告:制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。 “互联网+”战略是全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾今年向人大提出的四个建议之一,马化腾解释说,“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。互联网+的背景与本质互联网+:以互联网为主的一整套信息技术(包括互联网、移动互联网、大数据、云计算技术等)在经济、社会生活等有关环节的扩散及应用过程。互联网+的本质:就是传统业务的数据化、在线化。传统经济互联网+互联网打散重构融合创新传统经济与互联网经济的关系图迁移至互联网被调用和挖掘人上下游在线化数据化商品协作体交易行为内部新兴产业、创新生态蓬勃发展生产服务业、人工智能与深度机器学习、“互联网+生命产业”众创空间、智慧中介等传统行业升级转型工业、农业、金融、交通、能源、建筑、零售、物流、社区等产业互联网互联网金融服务互联网第三方支付/众筹/p2p/互联网证券、保险/网络银行生活服务/社会服务/数据服务/生产服务/创新服务工业互联网能源互联网互联网产业联盟互联网产业生态圈的优化,会促进“互联网+”生态圈的发育“互联网+”信息通信技术云计算大数据物联网“互联网+”促进融合创新生态逻辑图互联网+变与不变站在风口上,猪都能飞起来:“互联网+”就像一股苍劲有力的飓风,重构着经济版图,让顺势而为者“扶摇直上”,也让漠然无视者抱憾出局。新入行者不期而至的加入、不按套路地“出牌”,打破了固有的竞争格局,模糊了传统的产业边界。“颠覆”正在发生:小米、乐视颠覆传统传统电视机厂商产品思路。“跨界”无处不在:谷歌造无人驾驶汽车、格力造手机。急剧变化的市场形势,激发着创业者的热情,吸引着投资者的目光,也逼得传统企业主动拥抱互联网,从头建立从内容到平台、到服务的新模式。突破困境旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业,转型越是艰难,这就是克莱顿·克里斯坦森讲到的“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时,会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。传统企业互联网+标配官方网站(便于用户网上了解及购买)公众号(方便用户随时互动,解决用户FAQ)产品APP(便于用户管理)营销团队(宣传、口碑维护)法律顾问(解决企业疑难杂症)线下实体门店(增加可信度)互联网+带来了什么最新锐的互联网+创业案例——“51用车”重新挖

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