ZXJL-CX-0-沟通与交流控制程序.docVIP

郑州中兴工程监理有限公司标准 编号：ZXJL/CX-06 沟通与交流控制程序 版本：C版 批准：李振文　　编制： 总 工 室 实施日期：2009 年6月1日 郑州中兴工程监理有限公司发布 中 国·郑 州修 订 记 录 序号 页码 条款 修 订 内 容 修订日期 修订通知编号 1目的 规范质量、环境与职业健康安全方面内外信息的沟通与交流，确保三标一体管理体系信息沟通与交流的及时性、有效性，以达到持续改进，增强顾客及相关方满意的目的。 2 范围 适用于本公司的质量、环境与职业健康安全方面信息的内外协商、沟通的管理。 3 权责 3.1公司总工室负责本程序的编制、修订和解释工作。 3.2 公司总工室负责顾客、其它相关方、地方及行业管理部门对本公司质量、环境与职业健康安全方面信息的接收、传递工作。 3.3 总工室负责工程质量的标准、规范；新工艺应用信息；检查、验证、评定方法信息；不合格品评定信息；新产品、新工艺信息的传递工作。 3.4 经营部负责过程中的资源要求；与顾客有关的过程（包括顾客提供产品）变更信息； 3.5 办公室负责合格供方信息；采购品验证标准、验证方法、验证时间等信息；设施、设备状况信息；新产品、新材料信息的传递工作。 3.5 总工室负责职业健康安全、环境信息的传递工作。 3.6 办公室负责内部职工的合理化建议和意见的接收、传递、反馈工作。 3.7 其它各部门负责相应业务范围内的内部信息传递工作。 4 定义（无） 5 程序说明 5.1 内、外部信息交流包括（但不限于）以下内容： a．质量、环境与职业健康安全目标、指标、管理方案完成或变更情况的信息； b．质量、环境与职业健康安全管理体系内审、外审、管理评审信息； c．质量、环境与职业健康安全法律、法规、标准与其它要求变更信息； d．机构的变动和调整； e．体系文件、记录的修改和修订； f．过程监视和测量、环境及职业健康安全绩效测量结果； g．纠正和预防措施的实施及验证； h．应急准备与响应情况； i．三标一体管理体系培训情况； j．各部门之间的日常联络、报表、其他信息通报等； k．三标一体管理体系各运行控制程序执行情况； l．来自社区居民的投诉和抱怨； m．来自供方、上级部门、职工及其他外部相关方的信息； n．公司环境和职业健康安全管理要求向外部传递的信息。 5.2 信息交流、协商及沟通的方式 有关质量、环境与职业健康安全管理体系方面的信息，可通过文件、会议、宣传栏、计算机网络、合理化建议、口头等方式进行交流沟通。 5.3 内部信息交流管理 5.3.1 公司总工室负责将三标一体管理手册、程序和作业文件、管理方针、重大危险源和重要环境因素、目标指标及管理方案下发到公司各部门，并监督其贯彻执行。 5.3.2 各主管部门必须将以下信息采用书面文件的形式向相关部门传递：三标一体管理方针、目标的变更；机构的变动和调整；管理评审和内、外审的实施及其结果；纠正和预防措施的实施及结果；管理体系文件、记录的修改和修订；重大危险源和重要环境因素的变更；顾客对产品要求的变更；过程中的资源（人力、设备、环境）要求；与顾客有关的过程（包括顾客提供产品）信息变更；检查、验证、评定方法和变更信息；不合格品评定处置信息；检测、测量装置需求信息；绩效监测结果的信息。 5.3.3 各执行部门应及时将以上相关信息用会议、宣传栏等形式向本部门相关人员进行传递。 5.3.4 三标一体管理体系运行中产生的信息由其产生部门相关人员填写信息交流登记表交公司总工室。要求答复的应在二日内给予答复，一般信息由相关责任部门答复，重大信息由总工室答复。 5.3.5 紧急情况发生时，信息交流由《应急准备与响应控制程序》规定的职责部门执行。 5.3.6 合理化建议与信息交流登记 公司职工可随时以书面形式向公司提交合理化建议，填写信息交流登记表；公司办公室负责合理化建议的收集、登记、传递并组织合理化建议鉴定，根据合理化建议的收集情况按“公司合理化建议管理办法”定期或不定期进行公布和奖励。 5.3.7定期管理例会 由公司总经理主持，每半个月召开一次。研究制定公司的生产经营方面的方针、策略、决策；调度、协调公司生产计划、监理组织