供应链伙伴关系立.pptVIP

第三章 供应链合作关系建立 合作关系的发展 供应链合作层次 供应链合作类型 选择指标体系 选择评价方法模型 供应链合作关系演进 供应链关系特征比较 从以产品/物品为核心转向以集成/合作为核心。 供需间交换不仅是物质交换，而且还包括一系列服务。 供应链合作层次 供应链合作的价值增值 合作增值性随合作程度提高而增大，合作程度的提高要求信息共享度增强。 供应链合作层次 供应链合作决策关键 供应链合作类型 供应链合作伙伴的分类 1. 基于合作的增值性和实力分类 与合作伙伴建立的合作关系不同，合作的增值各异，竞争力有高低之别。 供应链合作类型 供应链合作伙伴的分类 2. 基于合作时间和合作层次分类 Cristina和Andrea根据合作关系涉及的时间和整合性质将合作伙伴关系分为四种类型。 供应链合作类型 供应链合作关系的目标 供应链合作类型 供应链合作的影响因素 评价指标体系：Dickson指标体系 评价指标体系：Kingaman指标体系 选择不同类型的合作伙伴，应选择哪些指标？如何选择？ 评价方法 直观判断法 专家意见法 层次分析法AHP 运作成本评价法 数据包络分析法DEA 主成份回归分析PCR 多目标数学规划法 评价表格 例： 在上海美华、上海顺博、北京金文、浙江航大四家物流软件供应商中选择一家。考虑的指标包括：软件功能、软件价格、今后服务、流程设计、系统稳定性、企