施工组织学 第章 单位工程施工组织设计-2.pptVIP

vvvv ddd 3 工程施工方案 3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程 3 工程施工方案- 3.1 施工方案的制订及其过程 工程项目管理模式 管理咨询（Construction Management）模式(CM模式) 施工方案是施工组织设计的核心。 （1）项目建设的前期已开始编制施工方案；项目策划及可行性研究时已考虑施工方案，考虑施工技术的可行性和经济的合理性。 （2）施工单位投标前编制施工方案，中标后继续深化。技术标，关键技术部分和核心部分，显示企业的技术能力，目的在于中标。待中标后，继续深化和完善。 施工方案制订过程如图所示。 （1）熟悉工程文件和资料。 （2）划分施工过程。 项目分解结构（PBS） 工作分解结构（WBS） （3）计算工程量。计算工程量应结合施工方案按工程量计算规则来进行。 （4）确定施工顺序和流向。 （5） 选择施工方法和施工机械。 首先选择主导工程的机械，然后配备辅助机械，最后确定专用工具设备。 垂直运输机械： A、根据标准层垂直运输量来编制垂直运输量表 B、然后据此选择垂直运输方式和机械数量 C、再确定水平运输方式和机械数量 D、最后布置运输设施的位置及水平运输路线。 (6) 确定关键技术路线。