职等、职位异动办法.docVIP

一、目的：為促使本公司人力資源有效提升及發揮，並賦予每位員工合理之位階，做為敘薪和升遷、 輪調....等人事作業之依據，特訂立本辦法。 二、範圍：凡正式員工之職級、職等、職位等之認定與晉升，均依本辦法實施。 三、原則： （一）評核單位： 1.第五級以下人員升等升級，由人力資源發展委員會(以下簡稱人資會)擔任。 2.第六級(含五級升六級)以上人員升等升級，由總經理指派適當人員擔任。 （二）按員工之學歷、經歷、工作表現、管理能力和溝通能力等項目，作跨部門評比。 （三）工程師、管理師以下，職等每年升一等，但每年不得連升三等。 （四）高級工程師、高級管理師以上，職等每二年升一等，但每年不得連升二等。 （五）副總工程師、副總管理師以上，職等每三年升一等，但每年不得連升一等。 四、系統說明：從基層到高階，依序分為：