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施工组织设计本合同施工组织设计依据河北省枣强县马屯镇2016年度农业综合开发高标准农田建设项目七标段招标文件、施工图设计报告、现场实际情况、相关技术标准规范及我单位的施工能力、实践经验所编制。一、工程概况1、工程说明1.1工程概况河北省枣强县马屯镇2016年度农业综合开发高标准农田建设项目建设地点枣强县马屯镇北流常、南流常、北陈庄、南陈庄、沈家村、南文口村，共分为十三个标段，本标段是第七标段，渠道浆砌石护坡工程6081㎡,渠道两侧整修1.75km。1.2总工期及质量标准根据本合同段的工期规定，本工程计划开工时期为2016年5月12日，计划竣工时间为2016年11月7日，总工期为180日历天，具体见施工总进度计划表。质量要求为合格等级。二、施工布署及平面布置（一） 施工交通本工程可由主要交通公路修土路至工程现场，为方便交通，场内交通和砂石料堆放场地需用推土机大致推平。（二） 施工及生活用水该工程施工及生活用水由附近村庄的机井解决。（三）施工用电、通讯施工用电可使用当地电源，自备一台50KW发电机备用，对外通讯联络采用手机。（四）生活住房及施工场地布置建设现场办公室和提供所有人员使用的住房和生活区。项目经理部驻地门口悬挂木质、白底黑字、宽30cm、长度自定的标牌。项目经理办公室和会议室要挂施工人员监督栏、工程施工总平面图、施工进度计划表、组织质量保证体系和规章制度并配备相应的办公用具和通信设施等。施工所在地场地平整，便于布置。办公、生活、仓库、拌合站、砂石料场等均设在施工场地，施工场地用推土机大致推平，各种砂石材料，要分开存放，标出材料产地、规格、用途。所用水泥使用质量稳定、颜色均匀且经监理工程师批准的同一标牌水泥，拟采用邯郸生产的太行山水泥。现场要做到工序完料清场地清，不能把剩余材料到处随意散放。具体位置详见施工现场总平面布置图。三、施工工期、进度计划及工期保证措施（一）进度计划按招标文件要求，控制性工期、开工日期为2016年5月12日，竣工日期为2016年11月7日，施工期180天，我单位为保证工期要求，保证工程质量，将组织强有力的项目经理部、强有力的施工队伍、人员，科学管理、科学施工，保证在合同期内完成施工任务。计划开工日期：2016年5月12日，竣工日期：2016年11月7日。施工总进度计划（详见施工计划进度表）(二)工期保证措施(1)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。(2)各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。(3)建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。(4)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。(5)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。(6) 我单位将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予充足保障。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强和结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。(7)施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能利用施工机械提高生产效率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具留有富余备用设备，以防万一。(8)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。(9)由工程技术部全面负责该项目的施工技术管理，负责制定施工方案及编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。(10)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。四、施工方案和主要技术措施一、施工规划根据本工程的实际情况、工程特点，必须合理安排施工规划，科学调度，分项工程交叉进行，确保质量、确保安全，确保工期。二、施工方法（一）施工导流与排水1、施工导流工程施工时在护砌段上、下游挡坝，下部埋设直径1m砼导流涵管进行导流。挡坝型式采用均质土坝，挡坝内外边坡1：2，挡坝填筑料