月工作计划安排(8月)---运行部.docVIP

热电厂8月工作计划安排---运行部 部门上月主要工作计划情况（7月1 ~31日）： 序号 工作内容 工作目标及控制要点 执行人 负责人 时间 一、本月定期需完成工作 1 月度部门材料计划与费用计划上报，工作计划 控制临时采购量 主管、专工、部分分管经理 高田富 完成 ★2 月度安全生产，控制事故、二类障碍以上为零、控制三类障碍不超过一次 事故、一、二类障碍为零、三类障碍≤1次 运行部全体人员 高田富 完成 3 每月5日前完成上月经济分析 按期 值长组 高田富 完成 4 每月四次现场安全、文明生产检查，并列出整改意见 按期 值长、各专业负责人、主管、部门副经理 汤泽光、高田富 定期完成 5 配合热网新热用户进入 随时 汤泽光、值长组 高田富 完成 6 运行值每轮班中班下午2：~3：30组织学习、规程、系统图，每月一次考试 其中有一小时现场文明生产集中整治 值长组 高田富 完成 ★7 完成当月生产经营计划指标 5日前对上月完成分析 发电量 680万kWh 生产部全体人员 高田富 683万kWh 581万kWh 15.14% ≥21600t 0次 1.6吨 0 kWh 108.5kg/t 93.4 kpa 供电量 550万kWh 综合厂用电率 ≤17% 供汽量 ≥21600t 非计划停运 0次 柴油消耗 ≤3t 网供馈电量 0 kWh 产汽标煤耗 ≤115kg/t 汽机真空 ≥94kpa 二、本月非定期工作（生产部） ★1 1#炉停炉消缺，风道连接改造 滕士明 高田富 完成 2 人才梯队培养规划审核下发 培训计划开始实施 7.10 高田富 高田富 未完成（人员不足，领导未批准） 3 1#炉过热器大修运行预案 滕士明 高田富 完成 4 1#炉水冷壁大修运行预案 滕士明 高田富 完成 5 规程、系统图、部分台账印刷 高田富 高田富 完成下发 6 两票三制、定期润换、新设备润换制度执行、检查 跟踪执行检查 汤泽光 高田富 完成 7 合理配煤，确保锅炉安全、经济用煤 郭小健 高田富 完成 8 炉、电、化水岗位人员继续招聘 高田富 高田富 未完成（离职率高） 9 设备卫生整治 ★每周三查出考核通报，重点燃料系统 值长组、汤泽光、郭小健 高田富 完成 10 规范值班纪律、现场控制室定置管理跟踪及台账记录 各值值长 高田富 完成 11 化水技术监督管理跟踪检查 刘磊 汤泽光 完成 12 各专业、检修台账开始完善、及时更新 各专业负责人、王洪广 高田富 完成 13 部门、值长、主管安全工作总结 值长组、各专业主管 高田富 完成 14 值际竞赛小指标考核方案落实跟踪 各专业专工、值长 高田富 完成 ★15 完成一次反事故演习 各专业专工 高田富 完成 ★16 运行人员全体规程考试 各专业专工 高田富 完成 17 燃料冲洗水管道安装、使用 郭小健 高田富 未完成（未安装好） 拟制人：高田富 ★为工作计划重点，必须完成否则考核 部门下月主要工作计划情况（8月1 ~31日）： 序号 工作内容 工作目标及控制要点 执行人 负责人 时间 一、本月定期需完成工作 1 月度部门材料计划与费用计划上报，工作计划 控制临时采购量 主管、专工、部分分管经理 高田富 8.26 ★2 月度安全生产，控制事故、二类障碍以上为零、控制三类障碍不超过一次 事故、一、二类障碍为零、三类障碍≤1次 运行部全体人员 高田富 全月 3 每月5日前完成上月经济分析 按期 值长组 高田富 8.5 4 每月四次现场安全、文明生产检查，并列出整改意见 按期 值长、各专业负责人、主管、部门副经理 汤泽光、高田富 定期 5 配合热网新热用户进入 随时 汤泽光、值长组 高田富 全月 6 运行值每轮班中班下午2：~3：30组织学习、规程、系统图，每月一次考试 其中有一小时现场文明生产集中整治 值长组 高田富 定期 ★7 完成当月生产经营计划指标 8月5日前对上月完成分析 发电量 600万kWh 生产部全体人员 高田富 全月 综合厂用电率 ≤20% 供汽量（40t/h） 4 1#炉水冷壁防止爆管、设备整治方案 滕士明 高田富 8.20 5 两票三制、定期润换、新设备润换制度执行、检查 跟踪执行检查 汤泽光 高田富 全月 ★6 碎煤机防止销轴断裂措施 郭小健 高田富 8.10 7 炉、电、化水岗位人员继续招聘 高田富 高田富 全月 8 设备卫生整治 ★每周三查出考核通报，重点燃料系统 值长组、汤泽光、郭小健 高田富 全月 9 规范值班纪律、现场控制室定置管理跟踪及台账记录 各值值长 高田富 全月 10 化水技术监督管理跟踪检查 汤泽光 高田富 全月 11 各专业、