3高效沟通组织沟通剖析.pptVIP

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  • 2016-08-16 发布于湖北
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和平型(树袋熊型) 表象与社交 和平、休闲、缓慢、不愿引人注意、安静、稳定、善良、无侵害、朋友多、聆听者、机智、幽默、能不开口尽量不开口、旁观、调节矛盾、避免冲突、刻意和谐、难以决定、面面俱到、和事佬、好领导 对别人不要求,对自己不苛求 和平型(树袋熊型)的领导者 Mandela 曼德拉 完美型(猫头鹰型) 表象与社交 严肃、得体、礼貌、矛盾、紧张、怕别人不在意,又怕别人太在意、怀疑、敏感、交友慎重、忠诚、先思考后发言、分析、深刻、难赞美、有条理、整洁、节省、规律 情感与身心 分析型、生活在自己的内心感受里、消极、忧虑、消瘦、习惯计划、难以行动、高标准、认真、杰出的专业人士、理性 对自己要求严格,对他人也要求严格 Pope John Paul教宗 保罗 完美型(猫头鹰型)的领导者 整合族群性格特质的人 组织导向:以组织、团体的目标利益为依循;但个人角色,任务须厘清,需要在能认同的、稳定的组织里发挥;不喜有激烈的派别对立,在多冲突的环境,宁愿保持中庸的协调 合作能力-擅整合有限资源,综合团体的意见 变化:不须特定角色,不介意变化与多种不同性质的工作,适应能力强,人际关系较圆融,不走极端路线,个人通常无预设立场,故最擅外交谈判,折中协商 个人意识不强:擅保护自己,也避免敌我冲突;善于因时因地因人因状况来调整自己行为模式,有多方面的兴趣在组织中的角色非常适

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