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快 速 便 捷 友 好 专 业 企业对服务的要求 四：现代企业对服务的要求越来越高 复杂的服务路径 知识库 服务界面 业务人员 管理者 IT技术 ERP管理员 用户社区 实施顾问 运维顾问 支持网站 资源中心 注册网站 代理商 呼叫中心顾问 四：现代企业在服务方面的需求与困惑 业务系统问题 数据备份及恢复 行业业问题咨询 业务系统 数据备份及恢复 业务系统问题 数据备份、恢复 企业客户 合作伙伴客户 渠道客户 指定的行业专家或顾问 某个模块顾问 云支持服务 资源中心 企业空间… iSD用户 创新思想 企业组织 合作伙伴 企业组织 iSD用户 企业客户 知识信息 iSD用户 iSD用户 四：U8V11.0带给您绿色智能的云服务应用体验 一触即达的云支持服务 自助式知识库 企业空间实时共享 产品课程在线学习 5. 商务级及时交流新模式 五、企业级的信息交流成为一种时尚 五、企业实时通讯中可能面临的难题 用户在UTU中可以接收来自U8、CRM、PLM的系统消息：预警、业务通知、工作流消息、审批任务、CRM系统及员工消息。 查看审批后的订单，即时给客户发邮件并携带订单附件 变更审核后通知 生产、业务员、客户 订单关闭后通知 业务员 订单打回后通知 业务员、制单人员 订单锁定后通知 生产人员、业务员 系统自动通知 手动即时 通知 自动通知 业务通知 配置工具 触发通知 动作设置 通知人及消息内容设置 即时通知 缺省携带业务员及客商信息 配置发送附件 消息主题及内容 UTU/门户/手机/邮件四种通知方式 浏览、编辑单据时直接发起UTU会话，并可查看单据详细信息 五、U8V11.0带给您商务级即时交流新模式 企业的即时通讯工具UTU 共享U8AIO的消息及任务 支持多形式的业务通知 丰富的业务对接 6. 快速响应的敏捷制造 六、企业敏捷制造的应用场景 六、制造业务环节可能面临的难题 制造业务脱节 引发一系列难题 设计与制造 BOM与生产 生产计划模型 车间现场管控 订单执行跟踪 设计与制造系统分离，不能实时有效交互。 BOM用料计算不精确；生产订单不能及时随BOM而变更。 计划模型不完善，没有考虑接单前的零部件预投产业务。 车间派工报工要求灵活；且手续繁琐、工作量大的瓶颈问题。 跟踪困难，不能从计划源头做起；对备货和预投订单很难跟踪。 根据设计申请创建项目任务 根据项目任务创建物料和BOM 任务完成后归档并通过接口传递给U8 传递到U8后设计申请完成并回挂精确物料到销售订单 编辑状态，选择表体工具栏“阶梯损耗率”。 订单BOM发生变更。 变更确认完成后选择“处理”，则对在制生产订单和已入库的库存进行处理。 支持零部件预投，并消抵预测。 明细式派工支持按班组或班组、人员、设备组合式派工。 扫描工序计划行条码、派工资料行条码，系统会将可报工的相关信息自动带入到报工单表体中。 可根据订单号、客户及需求分类号从预测源头跟踪，并可跟踪到部件。 六、 U8V11.0带给您快速响应的敏捷制造应用体验 更无缝化的设计协同 更灵活的物料清单应用 更科学的物料计划模型 更精细化的车间管控 更完备的计划跟单模式 7. 精细化的成本和费用管控方式 七、企业生产过程中的成本投入场景 料1－￥5 工1－￥3 费1－￥2 工2－￥8 费2－￥9 半成品A 半成品B 费2－￥7 工3－￥9 产成品 产成品成本＝￥43 半成品B成本＝? 产成品/半成品B的料、工、费各是多少？ 七、粗放的成本管理会给企业带来的难题 影响快速合理报价 现场精细管理 公正绩效考核 半成品销售 难以计算准确半成品成本 影响及时发现生产异动 产品料工费原始构成取得困难 绩效考核依据难以服众 生产投入完工数据核算失真 按管理需要对料、工、费进行划分 灵活选择是否穿透追溯 成本查询时可以直接展开到料、工。费 半成品的成本精确查询 出现过大差异时，一定是生产现场出现问题，要及时关注 灵活设置成本项目与存货分类对应关系 任意选择总体成本或是分项成本进行查询 物料清单中对料、工、费进行定义 查询半成品或产成品的料、工、费组成 七、U8V11.0分项成本带给您精细的成本管理方式 细致的物料记录 精准的成本组成 快捷的半产品报价 可信的绩效考核 灵活的查询分析 事前计划 事中控制 事后分析 七、企业全面费用管理的应用场景 七、企业在费用管理中的常见困扰 任意一台电脑都可以快速安装客户端 在单据中实时检查预算的合法性 并且灵活选择预算检查时点 只要能登录到互联网，即使异地也可以随时借款和报销 报销标准已预置在系统里，体现在流程中，方便业务人员理解，无须财务人员解释。 建立内部借款信用控制，超信用的无法续借，加强员工主动还款意识。 七、U8V11.0带给您全新的费用管理体验 全员预算参与 预算实