石料厂工作计划.doc

石料厂工作计划 总经理工作职责 一、 为场内机械设备维修提供资金保障，使机器经常处于运转状态， 以免影响安全生产。 二、 联系客户，使石料销售渠道畅通，防止产品积压。 三、 按时参加每月25日厂务会议，听取分管人员的工作汇报，解决 厂内发生的重大问题。 四、 加强财务管理，经常过问产品质量和收支情况，切实发挥一支 笔的作用，杜绝收支上的一切漏洞。 五、 支持厂长副厂长，车间主任和后勤管理的工作，不能干涉下级 人员的正确规定。 六、 每月要及时组织基金，保障员工工资在15-18日之间正常发放。 厂长工作职责 一、 对总经理负责，对企业发展负责，对企业员工负责。努力抓好 石料厂的各项工作。 二、 协调厂内各岗位的之间的工作关系，使全厂上下团结和谐，齐 心向上，促进企业健康发展 三、 做好进出料的掌控和后勤保障工作，杜绝一切经济漏洞，避免 企业资产流失。 四、 强化职工安全意识，消除一切事故隐患，杜绝人身伤亡和设备 损失事故。 五、 协助总经理主持每月25日的厂务会议，解决会议提出的有关问 题 六、 经常组织副厂长 车间主任 后勤管理员对各岗位工作情况进行 检查，及时发现问题 解决问题。