石材工作计划.doc

石材工作计划 第一部分 商业定位 第一章 项目总体定位 一、前期沟通总结 二、项目总体定位 三、项目的功能定位 第二章 商业业态定位 一、定位理由 二、业态定位 第三章 商业名称定位 一、商业案名定位 二、名称的解释 第四章 商业管理功能定位 一、现有管理格局 二、物流的管理功能定位 三、现代化的管理体系 第五章 商业经营业种定位 一、主题物流定位 二、经营业种定位 三、定位规划 第二部分 招商策略 第一章 招商总策略 第二章 招商阶段设置 第三章 招商工作计划表 一、 世界石材行业市场现状与前景 据美国《世界石材》杂志所做的一次调查表明，84.4% 的被采访石材商认为，世界石材 市场在未来5—10年内仍将保持发展势头；84.3%的被调查都预测，世界石材业的年均增长率将达到6%。 据意大利业界预计，2005年世界石材消费量将达到8.78亿平方米，荒料需求量将达8000 多万吨；2010年，石材消费量将达11.86亿平方米，荒料需求量将达亿吨；2015年，石材消费将达16亿平方米，荒料需求将达1.467亿吨；2025年，石材消费量将达40亿平方米。其中，大理