DF公司JIT实施方案设计论文.doc

摘 摘  要 要  JIT( Just-In-Time)生产方式的宗旨是“以客户为中心，消除一切浪费”。 在促进企业降低库存，降低生产成本，提高产品质量等诸多方面发挥了巨 大的作用。JIT 生产方式引入我国以后，虽然得到国内企业的广泛认同， 但能够真正实行的企业却并不多。DF 公司是一家以生产鞋类为主的制造 型企业，目前在生产上也面临诸如库存较多、生产周期较长等问题。笔者 根据 DF 公司的特点，设计了一套 JIT 实施的初步方案，希望能对 DF 公 司有所帮助。 本文共分四章。 第一章：概述 JIT 生产方式，包括它的核心思想、目标、主要管理方 法及在我国的应用状况。 第二章：DF 公司现状及问题分析。介绍 DF 公司的情况并对 DF 公司 目前存在的问题进行分析，简要阐述 DF 公司实施 JIT 的必要性及可行性 。 第三章：JIT 实施方案初步设计。该章是本文的重点，首先是总体方 案概述，然后分别介绍实施方案的几个主要方面，包括生产线重新设置和 厂区厂房布局调整、生产计划和看板管理、准时采购与供应商管理。 第四章：实施方案总结。介绍方案实施需要的一些保障措施，并对实 施的效果做出预期，最后指出了方案的一些局限,有待于进一步完善。 关键词：JI