行政下月工作计划(共6篇).doc

行政下月工作计划(共6篇) 一 行政 1. 完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身份证必须上传.确保入职员工的身份 2. 全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来 3. 建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.按照量化规章制度严抓员工工作与行为规范 4. 计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培养 做好员工活动 5. 每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态.和每次客诉情况.并做好记录 6. 计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫 和开源节流。第二周主抓酒水知识理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿 ，严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。 7. 严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤率。 8. 做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来 二.后勤 1. 每星期统计各部门物资 加强各部门物资的管控.杜绝部门员工 浪费情况.防止物资非正常流失。 2.每3天工程问题统计一次 能解决的问题第一时间解决 不能解 决的及时上报并做好记录 3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包 间的正常使用。 三.保安部 1.9月份全力整顿保安部.招收有能力的安保人员.对保安部人员 进行更换。 2.计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理 消防知 识 等各项能力 3.加强上客高峰期保安的巡查力度.随时记录进出车辆的车牌号以 及警惕公司周边可疑人员 4.指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞 体现公司的 服务水准 5.保持人员在位 上班时间严禁员工私自外出. 6.保持警惕性 保证突发事件第一时间到位。 7.加强夜班保安的巡查力度.严格杜绝夜班保安在上班时睡觉，保 证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗留。 2013.7.26 人事行政部月度工作计划表 深圳市振添光学玻璃有限公司 人事行政每日工作计划 1、7：50-8：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间； 2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录； 3、9：00-9：30对电工的工作检查； 4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新； 7. 11：30-12:10其他临时事务 8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职； 10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等 人事行政每周工作计划 1、周一和周六早会的主持； 2、每周五上午10：00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核. 3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；. 4、7S、监控，宿舍，仓库检查并记录，周六下午三点交行政经理审核； 5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。 6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。 7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核 人事行政每月工作计划 1、每月1日上午前登记吃