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第七部分 其他先进管理技术 第七部分 其他先进管理技术 最优生产技术(Optimal Production Technology—OPT) 第七部分 其他先进管理技术 最优生产技术(Optimal Production Technology—OPT) 第七部分 其他先进管理技术 约束理论（Theory of Constraints） 第七部分 其他先进管理技术 约束理论（Theory of Constraints） 第七部分 其他先进管理技术 约束理论（Theory of Constraints） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 第七部分 其他先进管理技术 精益生产方式（Lean Production，LP） 〖精益生产方式的特点〗 强调人的作用，推行“以人为中心”的管理，赋予工人一定的作业管理决策权。 改变传统观念，永无休止地、无情地消除浪费，以尽善尽美做为追求的目标 实现生产过程的同步化 将“推式”生产控制系统变为“拉式”生产控制系统 采用一种基型、多种变型或模块化的产品设计方法 生产均衡化 供应者（商）参加JIT系统 缩短作业更换时间（快换工装） 生产过程同步化（同步节拍生产） 发现和克服瓶颈环节 使生产同步化就要稳定日产出率 采用成组加工中心和成组流水线 采用“拉动式”的管理方法：“看板管理” 〖精益生产方式的特点〗 强调人的作用，推行“以人为中心”的管理，赋予工人一定的作业管理决策权。 改变传统观念，永无休止地、无情地消除浪费，以尽善尽美做为追求的目标 实现生产过程的同步化 将“推式”生产控制系统变为“拉式”生产控制系统 采用一种基型、多种变型或模块化的产品设计方法 生产均衡化 供应者（商）参加JIT系统 “推动式” 由生产计划部门制定生产计划，并下达生产和订货指令，每个车间按指令进行生产，并将实际完成反馈到计划部门，不管后车间和后工序是否需要，均将生产完的零部件送到后车间和后工序。从原材料?零件?总装，都以计划来触发和推动生产活动的。 “拉动式” 实现将必要的材料和零件，以必要的数量，在必要的时间，送达必要的地点，即一切生产活动包括制造、搬运、交货、供应，只有在需要产生时才发生，是用需求触发和推动生产活动。 其他先进管理技术 最优生产技术（OPT） 约束