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  • 2016-08-16 发布于贵州
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关于QC小组活动成的几点看法

关于QC质量管理小组活动成果的几点看法 摘要:QC质量管理小组是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC质量管理小组的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效。本文针对QC质量管理小组活动成果,提出几点看法。 关键词:开展 QC质量管理小组活动成果 看法 参加完青海省第32次QC质量管理小组成果评审会,有点体会和看法,写出来供同行参考。2011年度青海省的QC活动成果颇丰。从覆盖面到成果的水平可能都是近几年最高的。这说明QC质量管理小组活动正呈现出回升的趋势。已经充分认识到开展这项活动的现实意义 从几十个成果中精选出来,推荐竞争优秀的成果,绝大多数都是立足班组,小、实、活、新,从实际工作中总结出一套值得推广的经验,具有重大借鉴意义的好成果。当然也有些成果看的出投入了巨大的人力和物力,却没有获得预期的成绩。有些成果其实只要稍加修改就会成为很好的成果,但是,由于没有适时交流或者没有得到及时指点而功亏一匮。 我想造成这种现象的主要愿意大概包括以下几个方面: 活动主体和成员安排不当。 QC小组具有明显的自主性,广泛的群众性,高度的民主性,严密的科学性。是全员参加质量管理的好形式,是促进班组管理的有效手段,是培养和开发管理型人才的重要途径,它能直接创造经济效益和社会效益。从参加活动成员看来,QC质量管理小组强调集体活动,发挥集体的智慧、群策

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