合约部管理制度解读.doc

合部 四、岗位职责 1、合约部经理 （1）、负责本部门的全面工作。全权处理合约部一切工作事务， 主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向总经理汇报请示。 （2）、做好部门 （3）、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实施。对部门员工进行绩效考核。 （4）、审核招标工作量清单、招标文件、招标控制价。负责组织其他部门对施工单位考察并审核考察报告。 （5）、审核工程合同。负责组织对其他相关部门的合同交底。 （6）、审核施工过程中的进度款支付、变更签证。 （7）、负责本部门的工作总结和报告。 （8）、及时完成领导临时交办的其他工作。 2、预算员 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。 （）直接对经理负责，。 （） （4）、根据部门经理安排，参与招标、投标和评标等具体工作 （5）、参与施工单位考察工作并提交专业范围内的考察报告。 （6）、负责工程款拨付工程结算竣工结算工作（）负责领导临时交办）精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。 （）参加项目的图纸会审和技术交底工作。 （）整理齐全项目的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、工程预决算资料。 （） （）