采一职责标准.docxVIP

采一工区职责管理规定一、班组长职责管理规定：1:班长对本责任区安全、质量、产量负直接管理责任，验收员对工作面的工程质量及各类材料负直接管理责任。2:凡在验收中达到精品（达到95分以上）时，奖班长、验收员每人50元,若达不到精品每人扣50元。 3:凡对安排的工作及指令不落实每次对责任人扣20-50分，如因指令不落实造成工区被扣分者责任人需交现金200元。4：个人防护用品正常使用，凡下井不围毛巾、安全帽不系帽带者、凡生产时工作面及回风巷不带防尘口罩者每人扣20分。5：相关责任人按要求填写相关软件记录否则扣责任人每次20分。6：当日出勤班长、验收员上井后一律到工区汇报工作否则每次扣20分，早班12：50、中班20:50有跟班人员向工区汇报井下生产情况及下班注意事项和需要捎带的物料，否则一次扣30分。7:割煤要保证采高合理,无地质影响时一般控制在1.1米，浮动上下0.1米。严防溜子推飘或割岩过多，否则对责任区班长、验收员每节扣10分。若因上班推漂而下班不能生产时，对责任区班长及验收员每节扣30分，并每节扣产量10吨，累计计算；若因采岩过高而被扣产量时则由相对应的班组负责。要求割煤时销盘至顶板不小于800毫米。机头、机尾保证电机距顶板不小于10厘米的距离，否则扣责任区班长30分。8:当遇有黄铁矿石割不动时应打眼放震动炮,否则扣责任区班长每次5分。9:溜子要移设平直，凡溜子不直每次扣验收员20分，正规变临时过渡节数不小于7节，无工区批准严禁机头或机尾超前另一端两刀，（超前时过渡节数不小于15节）否则扣责任区班长及验收员20分。10、机头未按要求悬挂甲烷检测仪；防尘喷雾不正常使用每次扣安全班长20分。11：生产班组进工作面时分两巷进入，及时发现两巷围岩变化，当发现隐患时应及时处理，若不执行者每次扣20分。若运输巷隐患严重威胁安全及生产而不处理者将视情况加大处理。12：煤机插刀处（中班生产后）要选择在顶板完好处并在煤机上方支设三根长钢梁，否则扣责任区班长及验收员每人50分，中班交班临时刀必须搼钢梁，否则扣责任区班长及验收员每人30分。13：对于断层带要在断层两边均使用铰接顶梁配合单体支柱使用支护顶板，否则扣安全班长、责任区班长、验收员每人100分（根据顶板落差大小决定节数，一般0.5米时挂5节，1.0-1.3米挂8节，1.5米以上时挂10节）。凡使用铰接顶梁必须铰接使用，凡5节以上连续挂梁时需改成倒正悬臂梁支护，断层处回料时要在收尾处顶梁下方支打替棚否则扣责任区班长100分。14：机尾责任区班长负责料石墙工程质量。凡料石墙质量不合格每次扣20分，料石墙管理台账一次不填写扣10分。料石墙上未编号每处扣10分。15：在本人责任区出现两条指令者以上者扣责任区班长20分。16：炮长负责注水器、钻杆、放炮器、放炮母线、炸药箱等物品的管理，若出现丢失或损坏则对其扣20-50分。若炮泥乱放每包扣炮长10分。17：炮长对本班炸药、雷管负直接管理责任。早班剩药时必须打电话给工区汇报、中班剩余炸药交炸药库，否则扣炮长100分。18:煤机、面溜、转载机出现故障时，带班人员应积极协调处理，凡工作不积极或带领本班人员上井的每次扣50分。19:班长责任区内工程质量、材料回收凡多处达不到要求的，将对责任区班长扣20-50分。验收员验收后若多处达不到工程质量及物料回收要求的，将对验收员扣20-50分。20：炮长负责码放煤电钻线，标准为码放整齐电缆不托底板，煤电钻要悬挂否则每次扣责任人10分。二、直接工职责管理规定：1:凡在验收中达到精品（达到95分以上）时:奖出勤人员每节2分，凡因在本人责任区内出现隐患或质量不合格则不享受每节2分的加分。2：个人防护用品正常使用，凡下井不围毛巾、安全帽不系帽带者、凡生产时工作面及回风巷不带防尘口罩者每人扣20分。3：工作面所有支柱一律穿鞋，凡不穿鞋者按丢失铁鞋计算并扣50分，铁鞋的链子要先在柱把上缠一圈，再把钩子挂在链子上，否则每鞋扣5分。铁鞋在使用前要先清净底板浮货再支设支柱，穿链鼻子朝向机尾否则每鞋扣2分。凡缺链、缺钩、开焊的铁鞋不准使用否则每鞋扣20分。4：工作面移溜时要按顺序移溜，凡移溜不直、撇底每节扣5分。凡移溜开销者每处扣50分，造成事故的加重处理。5:支柱支撑力不合格每棵扣20分；泄液支柱、坏柱把、缺柱顶等支柱未及时更换每柱扣10分；支柱活柱余量不小于0.2米否则每柱扣10分。正规支柱、对柱及密集支柱注液阀口朝向采空区，卸载阀朝向煤帮，柱把朝向机尾；否则每柱扣2分。支柱不戴帽，未垂直顶底板支设、喝风亮牙每柱扣5分。无特殊影响木楔机头、尾支设并大头朝向机尾否则每楔扣1分。6：机头、尾正巷高度不低于1.6米，否则每次扣责任人20分。机头、机尾浮煤浮矸必须清理干净否则每刀扣5分。7：电缆槽卫生清理不净每节扣2分。坏支柱转不到指定位置