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重庆中百物流中心仓储储配方案设计
储
配
方
案
设
计
成员:姚官君
刘乔
段翠
梁佳兴
我们根据重庆中百物流中心提供的背景数据及业务信息,辖区内的忠孝店、仁爱店及信义店3家门店的重要程度,以及我们专业的仓储知识,做出了针对该物流中心日常消费品的仓储方案。
产品的ABC分析
根据商品的物流属性可以将商品分为A、B、C三类:
A品:物流速度很快、物流量较大,畅销品
B品:物流速度快、物流量一般,次畅销品
C品:物流速度慢、物流量非常小,滞销品
根据他们的物流属性,我们可以对他们的货位管理进行不同的处理。
根据重庆中百物流中心提供的货品周转数据表
序号 品名 最小包装 日均库存量(箱) 规格 平均出货速度 纸箱型号 1 商品A(百事可乐) 瓶装 10 500mlx 24瓶 3箱/天 D 2 商品B(北京红牛) 罐装 13 250mlx24罐 5箱/天 D 3 商品C(果粒橙饮料?) 瓶装 25 450mlx15瓶 8箱/天 A 4 商品D(华元红豆八宝粥) 罐装 12 370g x24罐 1箱/天 C 5 商品E(康师傅绿茶??) 瓶装 20 500mlx15 瓶 3箱/天 A 6 商品F(蒙牛牛奶) 盒装 16 250mlX24盒 5箱/天 D 7 商品G(农夫果园) 瓶装 10 600mlx15瓶 3箱/天 A 8 商品H(双汇火腿肠) 袋装 15 320g×10袋 4箱/天 B 9 商品I(椰树椰汁) 听装 20 345mlx24听 2箱/天 D 10 商品J(凤爪) 袋装 30 130gx50袋 5箱/天 B
以某段时间出库总数与该时间段库存量之比,经过对计算可以得出整箱货品周转率:
商品A(百事可乐):3/10*100%=30%
商品B(北京红牛):5/13*100%=38.4%
商品C(果粒橙饮料?):8/25*100%=32%
商品D(华元红豆八宝粥):1/12*100%=8.3%
商品E(康师傅绿茶??):3/20*100%=15%
商品F(蒙牛牛奶):5/16*100%=31.25%
商品G(农夫果园):3/10*100%=30%
商品H(双汇火腿肠):4/15*100%=26.67%
商品I(椰树椰汁):2/20*100%=10%
商品J(凤爪):5/30*100%=16.67%
商品B(北京红牛)、商品C(果粒橙饮料?)与商品F(蒙牛牛奶)分为A类商品;商品A(百事可乐)、商品G(农夫果园)与商品H(双汇火腿肠)B类商品,剩余的为C类商品。
在对商品的管理当中,对于A类商品进行重点管理,要求对其库存量严密监视,保证供应,不使其缺货。同时加强维护保管。对于B类和C类商品我们只需进行一般管理,即对品种库存量实行一般监控,在数量上不要求那么严格,而少数B类也可进行重点管理。
一:采用(1)个托盘,每个托盘堆放(1)层,堆码示意图如图
托盘:1200*800*150
二:采用(1)个托盘,每个托盘堆放(1)层,堆码示意图如图
托盘:1200*1000*150
三:采用(1)个托盘,每个托盘堆放(1)层,堆码示意图如图
托盘:1200*800*150
四:采用(1)个托盘,每个托盘堆放(1)层,堆码示意图如图
托盘:1200*800*150
五:采用(1)个托盘,每个托盘堆放(1)层,堆码示意图如图
托盘:1200*800*150
六:采用(1)个托盘,每个托盘堆放(1)层,堆码示意图如图
托盘:1200*1000*150
注:以上托盘皆置于一组重型货架区 ,一二三号托盘为即将出货的货物放于最下层,四五六放于第二层。
储位示意图
北京红牛 北京红牛 果粒橙
康师傅
果粒橙
康师傅绿茶
有友泡凤爪 百事可乐 百事可乐
双汇火腿肠
百事可乐
(此图为手工不准确请见谅)
储位分配原则:
1 即将出货商品放最下层
2周转量大的货物越靠近底层
3 大小轻重原则:上小下大,上轻下重;
货物堆垛图——压缝式
经过前面对ABC类产品的划分,将价值量高且数品较少的A类产品及一部分B类产品存入立库区,以便保存和进一步管理。余下的B、C类产品则采用压缝式堆垛法存入平库区。为了使商品在堆垛时能做到牢固、合理、
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