十招激活销售团队实班-刘晓亮(最新).docVIP

十招激活销售团队实战班——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题? 一、直面挑战：无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你在带领销售团队过程中，是否遇到以下困惑问题：如何拥有销售人员追随你的人格魅力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的“放羊”问题？如何帮助销售人员制定计划并达成目标？如何制定一份有效的销售激励方案？并且让部属由内而外地自动自发拼命干？如何留住骨干销售人员：金钱激励、目标激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等？如何建立疯狂的销售文化？让你的销售队伍象李云龙的独立团一样，拥有疯狂的执行力？……“中国不缺优秀的销售人员，缺的是优秀的销售领导者”。“招聘一位销售英雄，不如培育一名优秀的销售主管；培育一名优秀的销售主管，不如建立一套销售系统，建立一套销售系统不如打造一个疯狂的销售文化”。快来体验吧！集德能营销学院独家研发的咨询式实战课程，经验丰富的营销团队管理专家将为你指通迷津，令你更轻松地管理你的销售团队，快速达成你的业绩目标。 二、课程目标：1、销售主管学会自我突破法。2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。