合同评审程序DFCQEOMS-02.docVIP

1.目的 为了明确顾客要求，使产品销售合同的各项要求规定的具体、明确、合理，并确定提供满足合同要求的能力，特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于常规合同和特殊合同的评审与管理。 3.引用文件 ISO/TS16949：2002《质量管理体系 汽车行业生产件和相关服务业零件组织应用ISO9001：2000的特定要求》 4.术语 合同评审――为确定合同草案或意向达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的审查活动。 采用ISO9000：2000版质量保证和质量管理相关术语以及ISO/TS16949：2002技术规范中相关的汽车行业术语和定义。 5.职责 5.1销售部负责对社会营销产品（除东风汽车有限公司生产计划之外）的合同组织评审。 5.2生产装备部负责对东风汽车有限公司指令性生产计划组织评审。 5.3财务部负责对合同按《合同法》要求、价格进行评审。 6.工作流程 责任部门 工作内容 记录 6.1合同评审分类与范围，DFCP的合同分以下四类进行评审： 口头合同：口头订单或电话订单。 一般合同：有合同文本的合同及标书、传真。 特殊合同：根据顾客的要求，产品需进行更改或新产品的设计和开发。 重大合同：需设计、开发和投标的重大项目。 汽车产品供需合同 相关单位 6.2合同评审的时机：在合同草案签订之后，正式合同文本签订之前。 相关单位 6.3合同评审内容： 合同评审