353省道A3工程项目策划书.doc

第一篇 概述及目标策划 第一章 项目策划的思路、原则和依据 第一节 项目策划的思路及原则 1、项目策划思路 为全面履行合同、兑现承诺，明确项目管理的任务和目标，提高管理水平和效益水平，为项目实施的有序可控，编制此项目策划书。在充分熟悉招投标文件、设计图纸基础上，通过对工程所处环境与条件的现场调研，结合杭州分公司的项目管理特点，从总体上、宏观上对本项目组织、管理、经济、技术等方面进行分析论证，积极响应业主要求，明确项目管理目标，制定相应的对策和措施，据以指导项目的实施，是项目实施过程的纲领性文件。本项目策划的思路和目的是：深入贯彻落实公路建设新理念，适应公路跨越式发展新形式，精心组织，精细管理，兑现合同、增进效益、展示形象、提高信誉，以一流的管理打造一流的精品工程。 2、项目策划原则 （1）积极响应标书要求，努力兑现合同承诺。 （2）合理组织，均衡施工；配足资源，保证工期。 （3）关爱生命，安全第一。 （3）精细管理，精品质量。 （4）突出重点，攻克难点。 （5）对策措施，切实可行。 （6）文明施工，展示形象。 第二节 项目策划的依据 1、353省道海安李堡至南莫段A3标工程施工总承包招标文件、招标图纸、招标资料、补遗书等。 2、353省道海安李堡至南莫段A3施工标段施工图设计。 3、国家、交通部颁布的现行施工规范、质量验收标准和其它有关文件资料。 4、国家、交通部、省市有