生产线线长工作内容.doc

生产线线长工作内容 1、 严格按照计划部下达的生产计划，按工艺、订单要求，保时保量组织生产，负责看板管理,控制生产节拍。力保均衡生产，做好每日的生产统计日报表，确保投入产出清晰. 2、 做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工艺、订单要求，要及时反馈给相关部门； 3、 督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成； 4、 负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用； 5、 严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理； 6、 建设文明生产线，做好“5S”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通； 7、 负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作； 8、 关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设； 9、 做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等； 10、 带领全线员工完成工厂交给的各项生产任务及临时性工作。 生产线副线长职责 1、 协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表； 2、 严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理； 3、 及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任； 4、 及时、准确、清晰做好质量记录； 5、 负责样机的制作、跟踪。 物料管理员职责 1、 负责物料仓库的物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确； 2、 确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责； 3、 负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作； 4、 确保物料摆放整齐，做好物料标识，严禁物料混乱堆放，做好库房安全保卫消防工作。 5、 认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符； 6、 向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改进与合理化建议； 7、 执行工厂领导决议，完成公司与工厂安排的其它工作。 生产线班长职责 1、 协助线长安排生产，全面负责本组产量、质量、劳动纪律、现场管理； 2、 对工位操作执行情况进行监督和检查，对违纪现象给予制止并制定改进建议； 3、 向线长汇报质量情况，并提出改进意见。 物料组班长工作职责 1、 负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备，工艺更改物料跟踪、辅料的管理，做到信息反馈及时 ，数据准确； 2、 确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责； 3、 对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、 发出现错误的人或事负管理责任； 4、 向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议； 5、 确保物料的定置摆放整齐，认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。 编制： 审核： 会审： 审批： 生产部线长岗位职责与工作流程 一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！ 1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。 2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。 3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。 4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。 5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。 6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。 7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。 8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。 9、负责物料和成品交收。 10、每天进行日清工作 11、关心爱护本部门所属员工。 12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。 13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。 14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。 15、及时将产线员工动态报生产部经理处。 16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗