2016年电大-企业管理概论小抄.docVIP

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  • 2016-08-17 发布于湖南
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2016年电大-企业管理概论小抄

1.简述企业文化的功能 答。向导功能,约束功能,激励功能,凝聚功能,辐射功能。 2.简述企业职能战略决策的内容。 答。包括两个方便:一是重点职能战略的选择,二是职能战略本身的决策。在企业重点职能战略的选择上,企业领导者要从本企业实际出发,根据企业的优势或薄弱环节,或国家鼓励的重点,作为选择。职能战略本身的决策包括:产品战略决策,产品质量战略决策,市场战略决策,科技战略决策,人力资源战略决策。 3.市场细分的要求。 答。划分特性的可衡量性,市场开发的效益性,进入市场的可行性,划分标志的动态性。 4.按企业外部联系方式,可以将企业划分为哪几种组织形式? 答。联合公司,企业联合体,战略联盟,虚拟企业。 5.根据我国公司法规定,监事会的职权包括? 答。检查公司的财务,对董事、经理等管理人员在执行公司职务时有无违法法律、法规或者公司章程的行为进行监督,当董事和经理的行为损害公司利益时有权要求他们予以纠正,提议召开临时股东大会,以及公司章程规定的其他职权。 6.简述产品质量的特性 答。产品的性能,产品的寿命,产品的安全性,产品的可靠性,产品的经济性。 7.简述企业组织结构设计的原则 答。任务目标原则,专业分工与协作原则,统一指挥原则,有效管理幅度原则,责职权相结合原则,集权与分权相结合原则,稳定性与适应性相结合原则,精简机构原则。 8.简述社会主义企业文化建设需要解决的几个问题 答。按照社会主

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