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建材物流交易中心项目商业计划书 【建材物流交易中心项目商业计划书的用途】 　　本商业计划书主要用于建材物流交易中心项目在国内融资、寻求合作，可作为项目执行与投资决策的参考文件。本商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是建材物流交易中心项目的行动纲领和执行方案，一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，能使项目在投资者接到的众多报告中脱颖而出，使投资者对项目有信心、有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。 　　《建材物流交易中心商业计划书》主要侧重计划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险控制、资金使用、收益分配等环节，是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。广州中撰企业投资咨询有限公司作为国内专业的第三方投资项目策划、产业及市场研究、企业综合咨询服务提供商，中撰公司专注于为中国以及全球企业中高层管理人员、市场研究人员、投资创业者、投行和投资专家提供翔实确凿、全面数据化、指标化的前瞻市场研究报告资料、政府立项咨询、投融资咨询、政府专项资金申请咨询及商业竞争情报。尤其在专项咨询方面，我们已形成了项目可行性研究报告-商业计划书-专项资金申请报告-IPO咨询等全面整合化的服务体系。 【建材物流交易中心项目商业计划书目录】 第一章 建材物流交易中心项目公司介绍 一．建材物流交易中心项目主办公司的宗旨（公司使命的表述） 二．建材物流交易中心项目公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．建材物流交易中心项目公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业 协会等） 第二章 建材物流交易中心项目技术与产品 一．建材物流交易中心项目技术描述及技术持有 二．建材物流交易中心项目产品状况 1. 建材物流交易中心项目主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 建材物流交易中心项目产品特性 3. 建材物流交易中心项目正在开发/待开发产品简介 4. 建材物流交易中心项目研发计划及时间表 5. 建材物流交易中心项目知识产权策略 6. 建材物流交易中心项目无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．建材物流交易中心项目产品生产 1．建材物流交易中心项目资源及原材料供应 2．建材物流交易中心项目现有生产条件和生产能力 3．建材物流交易中心项目扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．建材物流交易中心项目原有主要设备及需添置设备 5．建材物流交易中心项目产品标准、质检和生产成本控制 6．建材物流交易中心项目包装与储运 第三章建材物流交易中心项目市场分析 一．建材物流交易中心项目市场规模、市场结构与划分 二．建材物流交易中心项目目标市场的设定 三．建材物流交易中心项目产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．建材物流交易中心项目目前公司产品市场状况，建材物流交易中心项目产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 五．建材物流交易中心项目市场趋势预测和市场机会 六．建材物流交易中心项目行业政策 第四章 建材物流交易中心项目竞争分析 一．建材物流交易中心项目有无行业垄断 二．从市场细分看建材物流交易中心项目竞争者市场份额 三．建材物流交易中心项目主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等） 四．建材物流交易中心项目潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．建材物流交易中心项目公司产品竞争优势 第五章建材物流交易中心项目市场营销 一． 概述建材物流交易中心项目营销计划（建材物流交易中心项目区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二．建材物流交易中心项目销售政策的制定（以往/现行/计划） 三．建材物流交易中心项目销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四．建材物流交易中心项目主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五．建材物流交易中心项目销售队伍情况及销售福利分配政策 六．建材物流交易中心项目促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1. 建材物流交易中心项目主要促销方式 2. 建材物流交易中心项目广告/公关策略、建材物流交易中心项目媒体评估 七．建材物流交易中心项目产品价格方案 1. 建材物流交易中心项目定价依据和价格结构 2. 建材物流交易中心项目影响价格变化的因素和对策 八. 建材