国际工程风险管理ppt2.ppt

国际工程风险管理ppt2

4.2 多层次灰色综合评价模型 5.风险应对 */47 5.1 风险应对 国际工程总承包中常用的风险对策归纳起来有以下四种, 即:风险自留、风险分散、风险转移、风险监控。 针对本项目识别出来的风险应对 5.1.1.风险自留——风险自留是指风险主体以自身的力量,承担风险可能 带来的经济损失,包括主动自留和被动自留。 A. 管理费用的自留,主要包括工程项目的前期费用,人员管理、培费用, 资料翻译费用等。 B. 合同风险中工期风险的自留,在对本项目进行工期风险控制的前提下, 凭借丰富的施工经验,可以有较大把握保证工期目标的顺利实现。 C. 对于政治、汇率风险,同样不进行保险,采取风险自留措施。 */47 5.1.2.风险分散——指风险承受主体的多元化,将本来由一个主体承担 的风险分成几个主体共同承担,达到降低风险损失的目的。 组建联营体 中信在融资方面具备雄厚的实力,而中土集团在阿尔及利亚已成功签约实 施了数个铁路项目,熟知当地市场的商务运作,且中国铁建是全球最大的 承包商之一,有丰富的公路建设经验。中信与中铁建组成的联合体既提高 了投标人的竞争力、降低成本和风险,又避免了两家公司的恶性竞争,实 现强强联合,为项目的顺利实施提供了保障。设计方面,由我国公路设计 实力最强的中国交通建设集

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