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项目管理应用范例 (质量实验室) - Jun 07
项目名 : 设立质量分析实验室
Project Sponsor项目发起人: Hong Le 生产部副总裁Project Manager项目经理 : Zhong Ke 质量部经理
Version No
版本 Document History
文件历史 Author
著作人 Date
日期 1.0 First draft Zhong Ke 2009-3-26 2.0 Rework Zhong Ke 2009-3-28 3.0 Final version Zhong Ke 2009-3-29
Project Initation Background项目启动背景
(Reason for initiating project, alignment to business strategy, expected outcome, expected benefits, possible consequences of not completing project etc.)
Project Authorization / Approval 项目授权 / 核准
(Provide information on official authorization or approval of project. Include approval forum, approval reference, date and place of approval, customer’s purchase order, contract etc.)
Project Scope Statement 项目范围说明书
(Using 25 words or less, write a concise statement on Time / Scope / Cost of the project)
于2009年6月前, 建立质量分析实验室, 花费不超过五百万人民币
Priority Matrix 优先性矩阵
(Determine the relative prioity among the Time / Scope / Cost of project)
High Prioirty优先性高 Middle
Priority
优先性中 LowPrioirty
优先性低 Time 时间 ( Scope范围 ( Cost成本 (
Assumptions 假设
(List key internal and external assumptions about the project)
Assumptions 假设 Internal内部 计划将厂区内一闲置办公楼改建为实验室 External外部 英国总部会给我们提供一部分主要的实验设备
Major Deliverables (MD) 主要交付件
Major Deliverable # 1主要交付件 项目规划批准书 Is 是 Is Not 不是 原件
打印的
附详细的项目进度和资金预算
中、英文 两个版本 副本
手写的
Major
Deliverable # 2主要交付件 实验室 Is 是 Is Not 不是
白色为主色调
地面为PVC材料 墙体不是鲜艳颜色如:红色,黄色。黑色也不可
地板或瓷砖
Major
Deliverable # 3主要交付件 Is 是 Is Not 不是 测量工具为新产品
美国或欧洲厂家的产品
部分实验设备为总部提供
具备中英文说明书及保修卡 二手货
日货
Project Organization 项目组织
(List internal external people participating in the project. Note major areas of responsibilities for each)
Name
姓名 Orgn/ Dept / Job Title
组织/职衔 Roles *
角色 Responsi-bilites
责任 Contact No / Fax
联络 Email
电邮 Hong Le 生产总裁 发起人 发起项目,
提供项目资源 8845-6001 hongle@ Zhong Ke 质量部经理 项目经理 计划、执行
项目 8845-6002 zhongke@ Qing De 建筑规划部 核心组员qingde@ Ming He 质量部 核心组员minghe@ Li Gang 采购部 核心组员签订合同 8845-
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