工程项目风险管理研究03253.docVIP

题 目：工程项目风险管理研究 指导老师 ： 学 号： 姓 名： 学 院：建筑学院 专 业：工程监理 摘要：自建设工程启动至投入运营，所面临的风险无所不在并直接威胁项目目标的顺利实现，准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义，提升项目风险管理水平也已成为中国工程建设行业面临的重要课题，并且需要项目参与各合作管理共同风险，文章以项目管理理念为基点，分析项目各阶段风险着手，系统阐述了工程建设各阶段的风险管理目标，工作内容以及工作方法和手段。组织风险管理体系及项目风险管理紧密结合，使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理的水平。 关键词：工程项目 风险 风险管理 风险控制 引言 工程项目一般投资大，周期长。在工程建设和生产过程中，经常要受到多种不可预见因素的影响与干扰，其影响时间跨度往往贯穿项目的全寿命周期，即从项目的前期可行性研究阶段直到项目投产后的运营阶段。这些因素直接影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。因此，工程项目的风险管理就显得尤为重要。与发达国家相比，我国的项目风险管理目前尚处于起步阶段。在计划经济时期，由于工程项目的投资以国家为主，参建单位也以国有企业为主，因此风险主要由国家承担，与企业的直接利益关系不大。随着经济体制改革的深入，我国的工程项目投资呈现多元化，建设行业企业的所有制结构也发生了很大变化，工程项目风险管理已逐渐被参与各方所重视。但到目前为止，工程界人士对工程风险究竟指什么、有什么影响、如何进行风险管理仍不甚了了。 工程项目所面临的风险可以认为是在工程项目整个寿命周期内发生的对工程建设项目目标(包括工期、成本和质量)的实现和生产运营可能产生干扰的不确定性影响，或可能导致项目受到损失或损害的事件，并具有客观性、普遍性、随机性、必然性等多种特点。[I]工程项目 风险管理就是项目管理班子通过风险识别、风险评估，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的应对和管理，最少的成本保证安全、可靠地实现总目标，项目风险管理的作用可用图1来简要地诠释 一、工程风险管理的发展历程 1.1国外发展历程 在公元前916年的共同海损制度和公元前四百年的船货押贷制度,可以认为是风险管理思想的雏形。 18世纪产业革命,法国管理学家亨瑞.法约尔在《一般管理和工业管理》一书中正式把风险管理引入企业经营领域。 20世纪50年代，美国将其发展成为一门科学，从此风险管理在西方国家得到了迅速的发展。 工程项目风险管理的理论研究是伴随着国际工程建设市场的形成和发展而产生的。 在第二次世界大战期间，在系统工程和运筹学领域中就开始应用风险分析技术。 在五六十年代，风险分析技术应用于工程项目管理。学者们先后开发、研究了各种项目风险评估技术，如早期的项目计划评审技术以及后来的敏感性分析和模拟技术等。 当今世界上一些大型土木工程项目均采用了风险管理 经过几十年的理论研究和探讨以及在实际中的初步应用，国际学术界已对工程项目风险管理理论达成一致的看法，认为工程项目风险管理是一个系统工程，它涉及工程管理的各个方面，包括风险的识别、估计、评价、控制和决策，其目的在于通过对项目环境不确定性的研究与控制，达到降低损失、控制成本的目的。 1.2国内发展现状及存在问题 风险管理技术原是20世纪60年代以来的现代项目管理中不可缺少的工具，但在我国70年代末、80年代初引进项目管理理论及方法时，未能同时引进风险管理，原因在于： 1．当时我国经济发展水平较低，人们风险意识普遍较差，尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性。 2．当时我国正处于计划经济体制，国家是唯一或主要的投资主体，为了节省投资而不愿增加风险管理费用。 3．当时保险公司刚开始组建恢复，风险管理的环境尚未形成，工程保险和工程风险管理人才奇缺。 我国风险管理的研究起步较晚，20世纪80年代开始并同时应用到工程项目管理中。 改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的完善，对风险管理的研究已经在学术界成为了一个热点。 虽然工程风险管理在中国已逐步被采用，但仍存在一些制约发展的因素。 1．业主和政府的风险管理意识仍然淡薄。 2．工程风险识别困难。 3．风险评估的误差大。 4．风险管理手段落后。 1.3工程风险管理基本框架 二、工程风险管理的基本概念 2.1风险及工程风险的相关定义 风险 我国的风险管理学界主流的风险定义分为两个层次：