杜邦管理在石油化工业装置检修过程中的应用情况.docVIP

论杜邦管理在石油化工企业装置检修过程中的应用 摘 要:杜邦企业是全球安全管理方面做得最好的企业之一,其自身实践总结的安全管理理念和方法十分值得在我国石油化工企业中借鉴和应用。本文将主要就杜邦管理在石油化工企业的装置检修过程中的应用作以下分析。 关键词:杜邦管理 石油化工企业 装置检修 中图分类号:f270.7 文献标识码:a 文章编号:1672-3791(2012)06(b)-0172-01 1 杜邦安全管理的阐述 杜邦安全管理的模式是以创造公平和谐的工作氛围,切实有力地加强企业生产安全的安全管理效果。目前我国石油石化企业安全管理的水平和员工的安全意识相对于国际同行来说都是较低的。究其原因最根本的是缺乏一个公平的激励机制,调动不了员工学习安全知识,落实安全制度的积极性。我国的石油石化企业尽管已改制为股份公司,但仍沿袭一些限制企业发展的老体制,用工制度较为落后。因此,石油化工企业改变这种落后的管理模式迫在眉睫,只有真正实行同岗同薪,按劳分配的制度,才能有效地调动员工安全工作的积极性,才能留住人才,才能有效控制事故发生率保证生产安全,使企业步入良性发展轨道,为国家和社会创造更多的财富。 实现改制杜邦安全管理模式应做到以下几点。 (1)所有的生产安全事故都是可以预防的。 (2)从业员工的直接参与是关键因素。 (3)生产安全是被雇佣的条件。 (4)所有的安全生产操作隐患是可以得