浅谈在企业经营管理如何降低成本.docVIP

摘要:　　在激烈的市场竞争环境中，不断降低成本、为企业的生存、发展和获利拓展空间，是企业不能回避的核心问题。降低成本的根本途径在于降低固定成本和降低变动成本。在降低成本活动中，并非只是让利润趋近于最大化，而是将整体的经营活动加以规范化、合理化，来提升企业的价值。 　　关键词：企业；经营管理；降低成本 　　中图分类号：Ｆ213．3 文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291Ｘ（2008）01－0088－03 　　一、问题的提出 　　企业是盈利组织，其出发点和归宿是获利，而在企业经营中，一切资源的取得和占用乃至耗费都会涉及到成本，虽然影响获利的因素是多方面的，但成本因素始终是最直接、最重要的。考虑到企业经营活动是一个长期的、持续发展变化的活动，因此如何有效地、持续地降低成本，必然成为企业经营管理的重要内容。 　　二、成本的概念及降低成本的重要意义 　　（一）概念 　　在企业经营管理中，成本是指企业进行生产经营活动必须耗费的或放弃的资源，而该资源是可以用货币衡量的。 　　（二）降低成本的重要意义 　　1．降低成本是直接服务于获利这一目标的。首先，无论什么情况下，降低成本都有助于获利这一目标的实现。在收入不变的情况下，降低成本可使得利润增加；在收入增长的情况下，降低成本，可以使利润更快增长，在收入下降的情况下，降低成本可以抑制利润的下降。其次，降低成本是抵抗内外压力、求得