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- 2016-08-17 发布于天津
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pdca循环管理方法
PDCA循环
PDCA 循 环 是 提 高 产 品 质 量, 改 善 企 业 经 营 管 理 的 重 要 方 法, 是 质 量 保 证 体 系 运 转 的 基 本 方 式。
1 . PDCA 循 环 的 四 阶 段 八 个 步 骤
第 一 阶 段 是 计 划, 它 包 括 分 析 现 状; 找 出 存 在 问 题 的 原 因; 分 析 产 生 问 题 的 原 因; 找 出 其 中 主 要 原 因; 拟 订 措 施 计 划, 预 计 效 果 五 个 步 骤。 第 二 阶 段 是 实 施。 执 行 技 术 组 织 措 施 计 划。 第 三 阶 段 是 检 查。 把 执 行 的 结 果 与 预 定 目 标 对 比, 检 查 计 划 执 行 情 况 是 否 达 到 预 期 效 果。 第 四 阶 段 是 处 理。 巩 固 成 绩, 把 成 功 的 经 验 尽 可 能 纳 入 标 准, 进 行 标 准 化, 对 遗 留 问 题 转 入 下 一 个PDCA 循 环 去 解 决。
2 . PDCA 循 环 的 特 点
PDCA 循 环 有 以 下 几 方 面 的 特 点:
(1) PDCA 循 环 一 定 要 按 顺 序 进 行, 它 靠 组 织 的 力 量 来 推 动, 像 车 轮 一 样 向 前 进, 周 而 复 始, 不 断 循 环, 如 图1 所 示。
(2) 企
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