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??社区卫生服务中心 2015年,我从门诊病区调往内科病区,对我来说又是一个挑战,深知身上肩负的责任。这段时间,在中心领导、护理部的帮助和指点下,本着“学习进取”的态度,较顺利的完成本职工作,现将工作情况总结如下 : 前言 汇报内容 一、2015年工作体会及总结 二、2016年工作思路及计划 一、2015年工作总结 1 4 护理安全管理 教学科研方面 加强院内感染管理 2 3 工作量总结 加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 护士长管理 病区管理 优质护理服务 抢救物品 分级护理 护理文件书写 消毒隔离 专科护理质量 护理安全管理 频 次 形式 杜绝短板,优化管理 护士长与质控护士共同检查 认真听取多部门的合理建议 随 机 抽 查 月 查 周 查 重 点 检 查 认真听取患者及家属的建议 高效 质检 护理安全管理 多环节 环节质量指标 日常护理业务执行质量;执行医嘱;观察病情;技术操作;文件书写 护理工作效率 一级护理人数;出入院人数;护理操作工作量统计等 终末质量指标 患者对护理服务满意度;对相关疾病的知识了解程度;健康指导效果 要素质量指标 护理人员、仪器设备、环境、制度等 护理安全管理 护理安全管理 通过不断完善各项护理安全管理,针对绩效考核存在问题,已经逐一整改 教学科研方面 鼓励本科室护理人员参加各类业务培训、学术讲座 加强院内感染管理 加强患者的基础护理工作 规范周期消毒 各类医疗器械先清洗统一处理 备用负压吸引连接管 留置导管的病人加强护理 工作量总结 9-11月工作数量: 1、静脉输液:3121人次 2、静脉导管护理:31人次 3、肌肉注射:518人次 4、膀胱冲洗:83人次 5、吸氧:378人次 6、抢救人次数:12人次 9-10月办公成本:3317.08元 9-10约耗材成本:9502.2元 7、收治舒缓病人18人 护理管理能力欠缺 团队协作能力不强 学习氛围欠浓厚 存在不足 针对以上不足,总结经验,特制定2016年度工作计划 一、2016年工作计划 根据本科室感染特点,严格执行消毒隔离制度 强化急救物品管理,完善安全意识教育 加强团队建设,营造学习型团队氛围 汇 报 内 容 加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 一对一 带教 内容系 统化 针对性 教学 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核 强化学习意识 加强在职护士教育 制定专科理论与技能的培训与考核计划,完善病例讨论,护理查房制度 考 核 基本技能考核要求在实际工作中抽考 理论考试要有试卷并组织进行闭卷考试 加强在职护士教育 督查护理人员严格执行无菌操作技术,正确实施隔离技术 提高洗手依从性,严格遵循六项洗手指征 执行侵入性护理操作时,接触伤口、血液、分泌物及护理特殊感染性疾病患者时必须戴手套 意外刺伤应做好应急处理,并报告医院感染管理科,进行有效预防和处理 严格执行消毒隔离制度 护理人员熟练掌握各种消毒方法、消毒液配置浓度及使用注意事项 指导保洁员正确执行 认真规范执行每周总消毒,做好病室卫生环境监测, 定期培训院内感染相关知识和学习消毒隔离制度 严格执行消毒隔离制度 强化急救物品管理 每日交接,定位存放、标签清晰,帐物相符 熟练掌握抢救车内物品规范使用 熟悉药品剂量,作用及使用观察要点 物品药品 急救 物品 急救 药品 加强抢救车管理 有效落实 总结分析讨论存在的安全隐患 提出切实可行的整改措施 每月一次护理安全讲座 完善安全意识教育 加强团队建设 加强团队精神建设,理顺内部关系,畅通兄弟科室交流,增进团结,围绕医院发展目标 尽个人的最大努力履行自己的岗位职责,完成分内工作任务,心往一处想,劲往一处使,充分发挥大家的积极性和创造性 提高护士长自身素质和管理技巧,激发护士的工作热情和团队精神 加强激励和监督机制;建立互相信任、和谐融洽的工作氛围 在搬迁前期,科内各人员积极配合装修队各种事宜,做好病区病人因装修引起噪音等问题的解释及安抚各种,及时发现一些装修过程中存在的问题,及时反馈并解决,安排好搬迁当日病人的具体安排工作。也在院部领导的大力支持以及全体医务人员的共同努力下,使我病区于11月24日顺利完成搬迁工作!在新的一年里,我将投入全部热情和精力做好科内的各项工作!
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