專案輔導計畫之召開會議工作管控表.docVIP

專案輔導計畫之工作管控表 工作事項 內容 規劃 評核 1.報告輔導推動的進度 及概況 2.提出過程中發現的問 題或困難以及機會等 3.針對第2項，進行交 流討論 1.分成機械、電子及食 科三組，分由曹民和 老師、楊燿波院長及 楊麗玲主任帶領主持 2.旨在發現共通性問題 或需求 每 月 一 次 分群廠商 座談會2 1.了解廠商各方面的概 況 2.與廠商建立友好關係 3.深入調查廠商技術或 經營面的問題 同上模式，以分為三組類群之廠商個別進行座談 計少畫一 期到 內二 至次 分群輔導廠商 總結報告3 1.了解廠商問題與需求 2.提出廠商問題與需求的 解決之道 由分群診斷輔導系 負責總結報告4 期 末 專案輔導推動 會議 1.報告輔導推動過程中 發現的問題或困難以 及機會等2.針對第1項，提出之 建議 3.針對第1項，進行交 流討論 1.由專案輔導所有團隊成員參與、由校長主持 2.旨在協調資源分配及運用以及統整共通性問題以利計畫推動及結案撰寫 期 初 、 期 末 各 一 註1：分群診斷輔導記錄p.19~p.22。 註2：分群廠商座談會記錄p.23~p.25。 （以上皆需附簽到單） 註3：分群輔導廠商總結報告書p.26~p.31。 　　時間 工作 03.16 ~ 03.31 04.01 ~ 04.30 05.01 ~ 05.31 06.01