年月试题以及答案.doc

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 1．马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为 A．传统权威B．理想权威 C．超凡权威D．合理——合法权威 2．与正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥 A．规范作用B．调控作用 C．主导作用D．辅助作用 3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家 A．西蒙B．怀特 C．杜拉克D．奥斯本 4．“职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是 A．权变理论B．期望理论 C．公平理论D．强化理论 5．下列关于维持与创新关系的表述，不正确的是 A．创新是维持的逻辑延续B．创新是维持基础上的发展 C．维持是为了实现创新的成果D．维持与创新是相辅相成的 6．泰罗倡导的工资制度是 A．计时工资制B．计件工资制 C．差别计件工资制D．工资加利润分享制 7．管理过程学派的理论基础是 A．科学管理理论B．一般管理理论 C．管理组织理论D．人际关系理论 8．下列选项中属于流动资产的是 A．库存材料B．一般设备 C．陈列品D．专用设备 9．为完成某一特定任务而制定的计划是 A．局部计划B．综合计划 C．项目计划D．短期计划 1．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是 A．国家利益B．集体利益 C．部门利益D．组织利益 11．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是 A．管理道德B．管理人格 C．管理规范D．管理方法 12．建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是 A．法律手段B．经济手段 C．行政手段D．思想教育手段 13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的 A．政治属性B．管制属性 C．阶级属D．社会属性 14．职能型组织结构形式的优点是实现了 A．管理现代化B．管理专业化 C．统一指挥D．统一领导 15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是 A．头脑风暴法B．列名小组法 C．创造工程法D．提喻法 16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是 A．统一指挥的要求B．统一领导的要求 C．统一政策的要求D．统一计划的要求 17．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 A．“X理论B．“Y理论 C．超“Y理论D．“Z理论 l8．财务管理中，支出管理的最基本内容是 A．管好用好全部支出B．管好用好专项支出 C．管好用好经常性支出D．管好用好特殊性支出 19．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门 A．软科学B．硬科学 C．应用性学科D．定量化学科 20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是 A．导致形式主义B．挫伤工作积极性 C．不利于自我控制D．诱发短期行为 21． A．计划是决策的灵魂B．决策是计划的灵魂 C．决策是计划的具体化D．决策是计划的落实 22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是 A．现代权威B．人格权威 C．技术权威D．法规权威 23．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是 A．物财B．人员 C．信息D．制度 24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是 A．圆周式沟通B．轮式沟通 C．链式沟通D．全通道沟通 25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是 A．时效性B．能动性 C．可替代性D．重复开发性 26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了 A．例外原则B．跳板原则 C．秩序原则D．统一原则 27．与书面指挥方式相比较，头指挥的显著特点是 A．严肃性B． C．灵活性D．平等性 28．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作 A．信息技术B．一般网络技术 C．程序控制技术D．计划评审技术 29．针对计划执行结果而进行的控制被称之为 A．现场控制B．直接控制 C．前馈控制D．反馈控制 30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是 A．鼓励广泛参与B．重视人的作用 C．以事为中心D．强调环境因素 31．古典管理理论主要包括 A．科学管理理论B．一般管理理论 C．人际关系理论D．行为科学理论 E．管理组织理论 32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是 A．直式结构B．矩阵结构 C．扁平结构D．直线结构 E．职能结构 33．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为 A．对利润的关心B．对环境的关心 C．对人的关心D．对制度的关心 E．对生产的关心 34．下列控制方法中，属于传统控制方法的是 A．视察B．报告 C．统计资料D．预算控制 E．数字化技术 35．期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是 A．职工与社会的关系B．绩