ERP在装备制造企内部控制中的应用.docVIP

浅析ERP在装备制造企业内部控制中的应用 摘 要：erp在现代企业中上的运用已越来越广泛，从最开始的陌生、排斥和不习惯到项目成功实施后对erp的驾轻就熟、运用自如，企业方方面面的业务和管理流程均全面依靠erp的正常行并提供数据支撑。本文将主要分析装备制造企业实施erp和加强内部控制的必要性，以及如何将企业的内部控制嵌入erp流程中，整合企业资源，全面提升管理效益。 关键词：erp系统;制造业;内部控制 erp是现代企业管理发展的必然产物，是企业信息化建设的核心组成部分。它不仅仅是一个信息管理系统，它更是一种先进的现代化管理思想和方法，通过对企业进行业务重组、组织重组以及流程再造和优化，可以全面提高企业的管理水平和核心竞争力。 装备制造企业面对日新月异的市场机遇、环境变化、售后服务范围和要求不断提高等各种挑战，通过erp的实施可大大降低库存水平、提高资金利用效率和保证对客户如期交货率，发挥采购、供应、生产、销售和售后服务的协同效应。与此同时，还可将内部控制嵌入到erp的各项流程之中，以erp的应用为平台和着力点，充分提高内部控制的有效性。 一、erp与内部控制的概念 企业资源计划 enterprise resource planning(erp),利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，