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附件：竞争上岗工作实施细则为了促进公司岗薪体系的规范与完善，进一步调动和激发员工的积极性与创造性，结合公司生产经营实际情况，现制定《2014年度竞争上岗工作实施细则》.指导思想竞争上岗可以充分引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、绩效突出、群众公认的优秀人才脱颖而出，逐步优化公司人员结构。通过竞争上岗，建立起员工能进能退、岗位能上能下、薪酬能增能减的用人机制。可以因地制宜、实事求是地调配人力资源，增强人力资源的整体效能，通过运行效率和服务质量，为公司持续、快速、健康发展提供有力的组织和人才保证。基本原则1、坚持公开、公平、公正、双向选择、择优聘用的原则，引入竞争机制、客观、科学、规范的进行；2、坚持人尽其才、适才适岗的原则，为员工提供发挥其才干和的潜能的机会，使适当的人到适合的岗位上去；3、坚持德才兼备，群众公认、注重实绩的原则；4、坚持岗位动态管理相关原则，生产单位负责人可根据眉年绩效考核情况或不定期岗位工作考核结果，可建议对相关人员重新确定岗位或退至人力资源；三、实施范围拟由现专业（生产）岗位向上一层级专业（生产）岗位竞岗的员工，生产单位的经理、副经理、经理助理、见习助理不参加此次竞争上岗，由公司根据其工作业绩、年度绩效考核结果等综合情况考核上岗。四、上岗条件（一）基本要求 1、拥护党的路线、方针、政策、坚持四项基本原则，坚持改革开放； 2、敬