私企绩效考核现状、陷及对策研究.docVIP

《私企绩效考核现状、缺陷及对策研究》 单位：安宁函都教育 作者：李荣华 【内容摘要】：随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，如何提高企业员工的工作积极性也被提上了日常人力资源管理的课题上来，有效的绩效考核就是很好发放。绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。绩效考核以激发员工工作积极性为目的，进而提高企业经济效益，使企业获得更高的利润。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，由于绩效考核的多因、多维、动态等特点及考核者的情感等因素，真正通过绩效考核实现预期目标的企业却不多，大多数企业的绩效考核的作用不是流于形式，就是中途夭折。那么企业绩效考核面临的问题有哪些、如何才能做好绩效考核？本文一一给出答案。 【关 键 词】：绩效考核 对策研究 考核意义 考核缺陷 前言 绩效考核是人力资源管理科学高效的重要环节之一，是检验绩效运行结果的一种管理手段，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效（也就是提高员工工作积极性），在企业中已得到广泛推广和应用。绩效考核工作做得好，可以提高员工的工作热情，增加员工的工作效率，增强企业的凝聚力，以此提高企业的市场竞争力。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门、企业绩效的完成。企业要想在激