XX网络科技公司管制暂行办法.doc

XX网络科技公司管理制度暂行办法 为使公司的考勤管理工作规范化制度化，促进公司的发展，根据公司全员的深入探讨,制定本制度。 1. 员工每天应根据自己的出勤情况认真进行考勤，自行考勤，公司监督。 2. 其它人不得私自乱划或更改考勤表,每周进行签字复核. 3. 上班时间：上午：8：00--12：00，8：15分以后到公司视为迟到，9：00之前没有合适理由请假，视为旷工半天。 下午：2：00--6：00，2：15分以后到公司为迟到，3：00之前没有合适理由请假，视为旷工半天。 (公司执行夏季和冬季作息时间为: 夏季：上午8：00--12：00，下午2：30--6：30； 冬季：上午8：00--2：00，下午：2：00--6：00) 4. 员工迟到一次罚款75元，一月迟到二次之内不罚款，但是迟到第三次时，连同前二次共罚款225元。 5. 如因迟到三次罚款达到225元，可以以打扫十天（十个工作日）卫生进行冲抵(遇节假日顺延);或晒图冲抵，不论图纸幅面，晒图1000张冲抵三次迟到所扣款项。 7.周一至周五因急事请假，可以用加班冲抵请假。 出图管理制度 为严禁恶意浪费，给公司造成不必要的损失，特制定此出图管理制度。 1.出图之前应该仔细审图，确认图纸没有修改的地方后，方可出图。 2.出图后应该认真登记出图名称、出图数量、图纸型号、白图或硫酸纸。 3.出图后不按要求登记出图名称、出图数量、图纸型号、白图或硫酸纸，按所出图纸费用罚款十倍。 4.特殊情况没有及时登记出图名称、出图数量、图纸型号、白图或硫酸纸，事后应及时登记，如出图当天不登记，按所出图纸费用罚款十倍。 5.出图后不及时登记，在别人的善意提醒下，还不及时登记，其他人可举报，举报人可获现金奖励，是被举报人的所罚现金金额。 6.每月月底由院长审核出图登记册，出具罚款处罚单交财务，由财务在当月工资中扣罚。 发图管理制度 1.经院长和项目负责人同意后，晒图人员方可晒图。 2.晒图后详细登记所晒图纸名称、图纸型号、图纸数量、晒图人员。 3.发图前，需经院长和项目负责人同意才能发图。 4.发图时，需详细登记图纸名称、图纸型号、图纸数量、取图日期、取图人员姓名及电话。 5.未经设计主管同意，而将图纸交给施工单位及建设方的，造成损失的应给予处罚，处罚由院长决定。 卫生管理制度 为了规范公司卫生管理工作，创建良好的工作学习环境特制定本规定。 1 . 清扫制度：按照卫生值日排班表，每两人一天，负责办公区域的卫生清扫。 2 . 清扫时间：工作日每天下午下班前半个小时开始打扫卫生。 3 . 清扫范围：办公室、会议室、走廊、卫生间 。 4 . 清扫要求： (. 打扫各办公室时，办公桌上东西不移动地方。 (. 办公室垃圾筒及时清理，并保持表面清洁。 (. 地面、墙面、窗台板、沙发、茶桌、花盆、门把手无污渍、废弃物，始终保持清洁。 (. 卫生间地面、洗手台、蹲位、便池、托布池、水龙头、门把手、皂盒、镜子、隔断、纸筒等始终保持清洁，无污垢水渍、杂物。 (. 卫生清扫工具放置固定位置并保持清洁。 (. 设置专人按时给花浇水并保持花瓶清洁。 (. 所有工作人员应保持工作环境的清洁卫生。 (. 新入职实习生由主任安排卫生值日。 图纸管理制度 1. 根据工作需求进耗材时，需要二人签收，并做好签收记录。 2. 进货清单，需半年向公司领导核算一次。 3. 所进图纸不符合晒图要求时，要及时更换，不得因晒图纸质量问题影响晒图时间和晒图质量。 4. 图纸应按年份整齐地存放在图纸架上，并做好标签，由专业负责。 5. 大型设计图纸需多晒一份，做为存档资料保存。 6. 硫酸纸图纸需装袋平放，并挂好图签，以方便下次使用。 7. 因工作需要查阅图纸时，须经图纸主管人员同意，方可查阅。 8. 晒图后应及时归整晒图纸，经免曝光。 物资采购管理制度 为加强材料设备采购的管理，依据公司的实际情况，制定本制度： 1、设计材料、设备采购的具体工作由设计院提出采购计划。 工 2、对所需的材料、设备，应根据需要提供数量、规格、型号及使用时间等，作出采购计划。并是非曲直是非曲直是非曲直 3、确定采购供货方，包括产地、品牌、数量、价格、型号、供货时间等，按照订货