ydjs0601装机械管理制.doc

文件名称 装卸机械管理制度 文件编号 文件签发 实施日期 装卸机械管理制度 目的 为加强装卸机械管理，规范装卸机械操作，提高装卸机械维修质量，保障装卸机械安全、可靠、经济运行，实现装卸机械管理工作的标准化、规范化和系统化，特制订本制度。 依据 国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 国务院《特种设备安全监察条例 负责设备购置合同的技术洽谈并参与合同签订。负责大型设备的设计审查、监造、安装、调试、验收和移交工作。 负责制订装卸机械技术操作规程、保养操作规程和维修操作规程、运行管理制度、定检和维修技术规范，并督促检查执行情况。 负责装卸机械故障抢修，并对装卸机械故障和事故进行统计分析，研究装卸机械故障和事故规律，制订、实施并跟踪预防和改善措施。 负责装卸机械状态监测和装卸机械的日常巡检和定检工作。建立装卸机械运行台帐和装卸机械履历。 负责设备能源考核指标的制订、分解、实施与考核。负责设备节能措施的推广应用和效益分析。 负责制定装卸机械年、月度维修计划和更新改造规划，并组织实施。负责设备计划维修中的修前勘察、过程抽检和竣工质量验收，并协助解决维修中的重大疑难问题。 负责装卸机械外修项目的合同洽谈与签订，实施过程的监督检查，组织外修设备的竣工验收。 负责做好设备技术、经济资料收集整理与技术经济分析研究工作，对重点技术改造项目会同有关部门提出可行性研究报告。 会同有关部门做好装卸机械管理、维修、操作人员的培训、考核和审证。 负责办理装卸机械的封存、启封手续，对封存装卸机械进行定期保养，督促设备使用部门对封存设备进行妥善保管。 负责装卸机械租借、转让协议的洽谈和手续的办理、实物的交接。 负责组织人员对使用部门所申请的报废装卸机械进行技术鉴定，并办理报废手续。按设备报废处理的有关规定做好报废装卸机械的处理及库存备件转让等工作。 营运操作部职责 贯彻执行上级颁发的有关设备管理的各项规章制度，结合实际制订本部门设备运行管理制度和实施细则。 参与装卸机械技术论证、装卸机械选型及主要技术参数确定工作。 严格执行安全操作规程和岗位责任制，定期开展设备运行安全教育和技术业务培训。 负责本部门管理人员、操作工人的岗位技术练兵和等级培训工作，并组织培训人员参加考核和验证工作。 及时上报设备事故，参与设备事故的分析和处理， 贯彻执行“四不放过”原则，对事故责任者进行教育、考核。 参与新置装卸机械安装、调试、验收和移交工作。参与装卸机械外修项目的竣工验收工作。严格执行新设备和设备大修走合期的规定。 参与装卸机械封存、解封、租借、转让、报废手续的办理，及资产状态变更时实物移交手续。封存期间妥善保管并配合做好定期保养，确保封存设备的完好无损。 资产财务部职责 贯彻执行国家有关设备管理方针、政策和法规，参与设备全过程综合管理。 负责会同装卸机械主管部门制订公司设备更新改造的中、长期规划和年度计划，并参与组织实施。 参与对公司装卸机械添置和更新改造项目的设备选型和技术经济论证工作。 参与装卸机械购置合同的洽谈审核和交付验收工作。 负责办理装卸机械入账建卡和动态变更通知等手续。 负责落实年、月修理计划项目和费用，并检查费用计划执行情况。 负责督促检查年、月设备维修计划的实施执行情况。参与外修项目的竣工验收。 参与设备封存、启封和租借手续的办理。负责封存设备固定资产折旧的管理。 参与装卸机械租借、转让合同洽谈和签订。参与装卸机械转让和报废手续的办理和审核。负责装卸机械转让或报废后财务手续的办理。 行政人事部职责 负责装卸机械管理人员、维修人员和操作人员的配备。 负责组织特种作业人员上岗培训，并按期组织相关人员参加特种作业人员审证。 负责组织装卸机械管理人员、维修人员、操作人员的技术业务培训。 总经理办公室职责 参与装卸机械采购招标和比价工作。 负责新采购装卸机械和重大外修项目的验收、清点整理技术文件和资料，做好装卸机械技术资料的收集、评注、归档和保管工作。 参与装卸机械采购合同、备件采购合同、重大外修项目合同的洽谈和审核。 安全监督部职责 负责装卸机械安全操作规程的制定。 负责对装卸机械安全运行管理的监督检查。 参与做好对装卸机械操作、维修人员的安全生产教育培训工作。负责装卸机械外修项目进港施工人员安全教育。 负责装卸机械事故现场勘察、调查、分析和处理，督促整改措施的落实，并对事故责任者实施责任追究。 工作程序和要求 主要任务 遵照国家有关设备管理工作的方针、政策及相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效