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- 2016-08-18 发布于北京
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(word)精诚2008规章制度
精诚地产投资股份有限公司厂房部规章制度
公司理念:
为企业家创造价值.与创业者共同发展
一.管理模式:
董事会—总经理--副总经理--区域经理--分行经理—副经理—经纪人.
二.经理职责:
1.全面负责管理部门日常工作.
2.制定并实施本部门的短中长期发展目标计划.
3.制定部门的各项规章制度.并负责监督和执行.
4.每周向上级部门汇报工作.
5.每周负责部门例会.月底总结.
6.负责招聘.培训新员工.
7.协助业务员跟单.
8.经理有单独做单的义务和权利.
三.文员职责:
1.专人管理及单独用电脑.
2.监督经纪人考勤签到.外出登记等事项.
3.接听来电和上门客户,做好信息登记,公平分配信息给经纪人.
4.接收经纪人盘源信息或客户信息时,须做好查询.登记,以防有重盘事项.
精诚地产投资股份有限公司厂房部规章制度
5.负责各类文件(厂房合同.广告位租赁合合同.委托书.看楼确认书.看楼协议书)以及其他表格的管理与登记
6.负责财务支出的明细记录,月底做出汇总表.
7.做好每次的会议记录.
四.副经理职责:
1.负责部门简单工作安排及事物.
2.做好综合能力的表率.
3.及时反馈问题给予经理.
4.多与同事沟通协助谈判.
五.客户经理职责:
1.协助副理培育经纪人.
2.及时配合副理处理事物.
3.具有较强的做单业务能力.
六.经纪人职责;
1.能按时完成上级分配的各项任务.
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