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  • 2016-08-18 发布于北京
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(word)精诚2008规章制度

精诚地产投资股份有限公司厂房部规章制度 公司理念: 为企业家创造价值.与创业者共同发展 一.管理模式: 董事会—总经理--副总经理--区域经理--分行经理—副经理—经纪人. 二.经理职责: 1.全面负责管理部门日常工作. 2.制定并实施本部门的短中长期发展目标计划. 3.制定部门的各项规章制度.并负责监督和执行. 4.每周向上级部门汇报工作. 5.每周负责部门例会.月底总结. 6.负责招聘.培训新员工. 7.协助业务员跟单. 8.经理有单独做单的义务和权利. 三.文员职责: 1.专人管理及单独用电脑. 2.监督经纪人考勤签到.外出登记等事项. 3.接听来电和上门客户,做好信息登记,公平分配信息给经纪人. 4.接收经纪人盘源信息或客户信息时,须做好查询.登记,以防有重盘事项. 精诚地产投资股份有限公司厂房部规章制度 5.负责各类文件(厂房合同.广告位租赁合合同.委托书.看楼确认书.看楼协议书)以及其他表格的管理与登记 6.负责财务支出的明细记录,月底做出汇总表. 7.做好每次的会议记录. 四.副经理职责: 1.负责部门简单工作安排及事物. 2.做好综合能力的表率. 3.及时反馈问题给予经理. 4.多与同事沟通协助谈判. 五.客户经理职责: 1.协助副理培育经纪人. 2.及时配合副理处理事物. 3.具有较强的做单业务能力. 六.经纪人职责; 1.能按时完成上级分配的各项任务.

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