幸福家庭的管理秘诀.docVIP

幸福家庭的管理秘诀国爱达荷州隐泉镇(Hidden Springs)，周日晚上七点，斯塔尔(Starr)一家的六名成员坐下来，享受本周最精华的时刻：家庭会议。斯塔尔一家是一个典型的美国家庭，当然也会有美国家庭经常需要面对的各种日常琐事。戴维(David)是一名软件工程师，妻子埃莉诺(Eleano)负责照顾四个孩子，年龄从10岁到15岁不等，其中一个患有埃斯博格综合症（Asperger，一种类似于典型孤独症的交互性社交活动性质异常），另一个患有多动症(ADHD)，第三个在附近给人辅导数学，第四个在镇子很远的一头练习长曲棍球。埃莉诺说：“我们家整天都是乱糟糟的。”和许多父母一样，斯塔尔夫妇向往平静安稳的家居时光，却陷在了喧闹嘈杂、令人疲惫不堪的现实生活中不可自拔。埃莉诺说：“我尝试过‘用爱解决一切’的教育理念，但没什么用。最后我只能大呼‘上帝开恩！我再也受不了啦！’”斯塔尔一家接下来做的事情令人惊奇。他们没有向邻居或朋友讨教经验，而是把目光投向戴维工作的地方。戴维的公司正在实施一个名为“敏捷开发”(agile development)的前沿项目，借助“群体动力学”(group dynamics)的运作体系，员工组成一个个小组，每天讨论工作进度，每周进行回顾，从而形成一种自生动力。这种做法已在日本制造企业和硅谷新兴企业中快速传播开来，而斯塔尔一家打算将其搬到家中。 更多观点文章