第五章需求预测和生产计划.ppt

5.1 生产计划与控制系统的构成 5.1 生产计划与控制系统的构成 MPC系统最上层建立整个企业生产计划与控制的总体方向 MPC系统的中间层主要是确定详细的物料和能力计划。 MPC系统的第三层就是企业的实际执行层。 5.2 需求管理的概念 需求管理的概念 需求管理是企业生产计划与控制系统衔接市场、工厂、仓库和客户之间的桥梁。 需要管理需完成以下工作： 预测顾客需求、输入订单、进行产品决策 与顾客协商交货期、确认订单状态、订单变更的沟通 确定需求的各种来源：包括服务性零部件需求、内部需求、促销库存和其他渠道库存需求 不同生产类型下的需求管理 MTS(存货生产）环境下的需求管理 ATO（按照定单装配类）环境下的需求管理 MTO/ETO（按定单制造/设计制造）环境下的需求管理 5.3 需求预测方法 预测的定义及分类 预测是对未来可能发生的事件的预测和推测。 根据预测内容的不同，分为：经济预测、技术预测、社会发展预测和市场需求预测； 根据预测时间的长短，分为：长期预测、中期预测和短期预测； 根据预测方法的不同，分为：定性预测和定量预测 预测的作用 预测原理 影响需求的因素及相互关系 预测类型 预测的方法 预测方法的种类 预测的基本步骤 德尔菲（Delphi）法 德尔菲法的基本程序 时间